Перспективы развития картографии. Перспективы развития личности и сознания
Цель статьи – обозначить перспективы развития . Предполагается, что после прочтения статьи, Ваше желание развиваться – станет сильней, потому что увеличится отчетливость осознания причин , по которым это следует делать. В этой статье я достаточно подробно описываю эти причины, как основные перспективы развития , мотивирующие стимулы, направленные на развитие личности и сознания.
В статье “Исполнение желаний
” я уже говорил о том, что главный способ начать действовать - это мотивация. Что подразумевает собой мотивация? Почему она так эффективна? Мотивация - это осознание причины, по которой Вы должны делать то, или иное дело. Чем ясней осознание причины, тем сильней мотивирующий импульс. В данном ключе в роли мотивирующих импульсов выступают перспективы развития
. Основной посыл progressman.ru
- это мотивация развития личности и духовного роста. Итак, каковы основные мотивирующие перспективы развития?
Первая перспектива развития
– избавление от страданий
. Это, по моему субъективному мнению, самый главный стимул любого действия вообще. Избавление от страданий означает освобождение от отрицательных эмоций, дисгармонии, дискомфорта и т.п. Отрицательные переживания возникают как следствие слабого осознания и понимания жизни . Чем сильней Ваш разум и чем глубже осознанность
, тем ясней Вы осознаете взаимодействие “механизмов” сознания, тем более утонченной, филигранной будет Ваша настройка на работу с текущим моментом жизни.
Вторая перспектива развития – повышение уровня (upgrade, level up) персонажа, от лица которого Вы проявляетесь в человеческой жизни. Из общения с игроками, я знаю, что самая большая радость, которую они испытывают во время игры – это момент, когда на экране появляются флаги, информирующие о повышении уровня. После этого игроки распределяют очки способностей. В жизни все немного сложней. Очки способностей и переход на новый уровень происходят не мгновенно (как в игре), а постепенно, по мере опыта. Поэтому оценить разницу с предыдущим уровнем сложней. Но, если Вы вспомните, каким был Ваш персонаж два-три года назад, повышение уровня будет, как говорится, налицо.
Третья перспектива развития – обретение истинного блага . Человек стремится к материальному обогащению. Обогащение интеллектуальное и духовное для него, чаще всего, является лишь способом (иногда побочным эффектом) обретения материальных благ. При покупке квартиры, или машины обыватель радуется так, словно он обретает что-то истинное, словно он сам и его жизнь как таковая стали лучше. Трезвый человек знает, что мирские блага – преходящи. Квартира и машина спустя годы обесценятся. Когда видишь это, привязываться просто не получается. Все материальное – тленно. Истинные ценности заключаются в перспективах развития – в опыте и знании.
Здесь приведу цитату из нашей статьи «Начало бизнеса »: «Роберт Киосаки достигал состояния миллионера шесть раз и шесть раз терял его. Это дало ему огромный, бесценный опыт. И сейчас он – миллиардер. Не стоит убивать все свое время за играми, фильмами, алкоголем и т.п. Все это ведет к слабости и старению, и не дает удовлетворения. Стоит вкладывать свое время в чтение обучающей литературы, прохождение семинаров, прослушивание курсов и лекций, общение с людьми, которым с Вами по пути. С кем поведешься, от того и наберешься – это, как я считаю, простая, но великая мудрость». Знание важней материальных благ. Однако тело смертно, поэтому, если Вы человек верующий, знание духовного уровня является еще более глубинным аспектом развития. Перспективы Вашего развития – это истинное благо. Ваш опыт – единственная ценность, все остальное приходит и уходит.
Четвертая перспектива развития – познание тайны жизни . Речь идет как о мирских идеалах, так и о духовных. Можно прожить обыденную жизнь, вложить свои силы в то, что до Вас проделали миллиарды других людей. Обыденность имеет свои оттенки, но остается обыденностью. Интерес, страсть или даже азарт к познанию сокровенных тайн и достижению великих целей разжигают огонь, которым горит душа искателя истины. Этот огонь дает энергию, силы и стимулы к тому, чтобы двигаться в направлении к заветной цели. Это придает жизни смысл. Это дано не каждому. Большинство людей устраивает тихая жизнь, в которой они не задумываются о том, что все могло бы быть иначе. Наш выбор обусловлен опытом. Иногда достижение великих целей может сочетаться и с мирской жизнью.
Пятая перспектива развития – интересное “увлечение” . Можно рассматривать саморазвитие, как развлечение, интересное и полезное времяпровождение, или если угодно, как модное хобби, которое способствует нахождению общества людей Вашего уровня развития (вибрации). Если Вы устали от мирских развлечений, тема развития личности – глубочайшая, даже бездонная тема, которая обнажает все более глубокие и тонкие уровни истинному искателю.
Итак, в статье речь шла о перспективах развития. Если стимулирование перспективами прошло успешно, появляется вопрос: а как именно развиваться? Какие методы существуют? Самое лучшее – пребывание в компании тех, кто преуспел в той сфере, в которой Вы развиваетесь. Если в данный момент доступ к сфере закрыт, используйте доступные методы. Один из лучших на начальном этапе – чтение. Знания начального уровня, как правило, носят теоретический характер. Ознакомившись с теорией, Вы можете самостоятельно, или под присмотром более опытного человека делать свои первые шаги.
Если Вы заинтересованы перспективами развития личности и сознания, здесь я беру смелость посоветовать Вам статьи Стива Павлины , метод «повышения эффективности личности », практику осознанности , и как дополнение - комплекс физических упражнений «Сурья намаскар ». Чтобы Вы ни выбрали, помните, что в любом начинании, повышение уровня и заметный результат, как правило, проявляются не раньше, чем через два-три месяца каждодневных, целенаправленных действий.
Возможно, у Вас есть опыт развития под воздействием иных стимулов и перспектив. Оставляйте комментарии, ваш опыт может оказаться полезным для других!
Цель статьи – обозначить перспективы развития. Предполагается, что после прочтения статьи ваше желание развиваться и двигаться к намеченным целям станет сильней, потому что увеличится отчетливость осознания причин, по которым это следует делать. В этой статье я достаточно подробно описываю эти причины, как основные перспективы развития, мотивирующие стимулы, направленные на рост личности и сознания.
В статье « » я уже говорил о том, что главный способ начать действовать – это мотивация. Что подразумевает собой мотивация? Почему она так эффективна? По сути мотивация – это осознание причины, по которой вы должны делать то, или иное дело. Или можно сказать иначе – мотивация это способ говорить про обычные желания в контексте причин, которые их вызывают. Чем ясней осознается причина для действия, тем сильней мотивирующий импульс желания. В данном ключе в роли мотивирующих импульсов выступают перспективы развития. Главная миссия – это мотивация развития личности и самопознания. Итак, каковы основные мотивирующие перспективы развития?
Первая перспектива развития
– избавление от страданий
. Это, по моему субъективному мнению – главный стимул любого действия вообще. Избавление от страданий означает освобождение от отрицательных мыслей и эмоций, от дисгармонии и дискомфорта. Отрицательные переживания возникают как следствие слабого осознания и понимания жизни. Чем сильней разум и глубже , тем ясней осознается взаимодействие психических механизмов, тем более утонченной и филигранной становится настройка на работу с текущим моментом жизни.
Вторая перспектива развития – повышение уровня (upgrade, level up) персонажа, от лица которого вы проявляетесь в этой реальности. Из общения с игроками я знаю, что наибольшая радость, которую они испытывают во время игры – это момент, когда на экране появляется рамка, информирующая о повышении уровня. После этого игроки распределяют очки способностей. В жизни все немного сложней. Очки способностей и переход на новый уровень происходят не мгновенно (как в игре), а постепенно, по мере опыта, поэтому оценить разницу с предыдущим уровнем сложней. Но, если вы вспомните, каким был ваш персонаж два-три года назад, разница в развитии будет куда более очевидной.
Третья перспектива развития – обретение истинного блага . Большинство из нас стремится к материальному обогащению. При этом обогащение интеллектуальное и духовное чаще всего становится лишь способом, или побочным эффектом этой гонки за материальным. При покупке квартиры, или машины обыватель радуется так, словно обретает что-то истинное, словно он сам и его жизнь как таковая становятся лучше. Однако мирские блага – это внешняя опора. Квартира и машина спустя годы могут обесцениться. Привязываться к материальному – непрактично. Все материальное – тленно. Истинные ценности заключаются в перспективах развития – в опыте и знании.
Здесь приведу цитату из статьи « »: «Роберт Киосаки становился долларовым миллионером шесть раз и столько же раз банкротился. Это дало ему огромный бесценный опыт. И сейчас он – миллиардер. Не стоит убивать все свое время за развлечениями. Это ведет к слабости и не дает удовлетворенности. Имеет смысл вкладывать свое время в чтение обучающей литературы, прохождение семинаров, прослушивание курсов и лекций, общение с людьми, которым по пути с вами. С кем поведешься, от того и наберешься».
Опыт и знания важней материальных благ. А если вы не материалист, тогда знания духовного порядка становятся важнейшим аспектом индивидуального развития и самопознания. Перспективы вашего развития – истинное благо. Ваш опыт – единственная ценность, все остальное приходит и уходит.
Четвертая перспектива развития – познание тайны жизни . Речь идет как о мирских идеалах, так и о духовных. Можно прожить обыденную жизнь, вложив свои силы в дела, подобные которым до вас проделали миллиарды других людей. Обыденность имеет свои оттенки, но остается обыденностью. Интерес, страсть или даже азарт к познанию сокровенных тайн и достижению великих целей, разжигает огонь, которым горит душа искателя истины. Этот огонь дает энергию, силы и стимулы к тому, чтобы двигаться в направлении заветной цели. Это придает жизни смысла. Это дано не каждому. Большинство людей устраивает тихая жизнь, где они даже не задумываются о том, что все могло бы быть иначе. Выбор обусловлен опытом. Достижение «великих» целей может сочетаться и с мирской жизнью.
Пятая перспектива развития – интересное «увлечение» . Можно рассматривать саморазвитие, как развлечение, интересное и полезное времяпровождение, или если угодно – как модное хобби, которое способствует нахождению общества людей вашего уровня развития (вибрации). Если вы устали от мирских развлечений, тема развития личности – глубочайшая, даже бездонная тема, которая обнажает все более глубокие и тонкие уровни и оттенки истинному искателю.
Итак, в статье речь шла о перспективах развития. Если стимулирование перспективами прошло успешно, появляется вопрос: а как именно развиваться? Какие методы существуют? Самое лучшее – пребывание в компании людей, которые преуспели в той сфере, где вы развиваетесь, обучение у живых мастеров. Если в данный момент доступ к сфере закрыт, используйте доступные методы. Один из лучших на начальном этапе – чтение и практика. Знания начального уровня, как правило, носят теоретический характер. Ознакомившись с теорией, вы можете самостоятельно, или под присмотром более опытного единомышленника делать свои первые шаги.
Чтобы вы ни выбрали, помните, что в любом начинании, повышение уровня и заметный результат, как правило, проявляются не раньше, чем через два-три месяца каждодневной, целенаправленной практики.
Возможно, у вас есть опыт развития под воздействием иных стимулов и перспектив. Оставляйте комментарии, ваш опыт может оказаться полезным для других.
Вчера Глава республики Владимир Волков обратился со своим ежегодным Посланием к Государственному собранию, а по сути - ко всему народу Мордовии. За три с четвертью часа (именно столько длилось оглашение программного документа) руководитель региона подвел основные итоги социально-экономического развития республики, обозначил планы на ближайшую перспективу и рассказал о путях решения стоящих перед обществом задач.
Не допустить спада
Прошедший 2016 год был охарактеризован как сложный и в то же время достаточно успешный. Регион столкнулся с серьезными трудностями, обусловленными ужесточением экономических санкций, недостатком ресурсов и необходимостью жесткой экономии средств. «Но, несмотря на выпавшие испытания, нам удалось добиться заметных успехов, - подчеркнул Глава. - Положительная динамика наблюдалась во всех отраслях экономики. Прирост ВРП составил 3,5 процента. На уровне предыдущего года сохранены инвестиционные вложения. Возросли объемы жилищного и дорожного строительства. Обеспечен опережающий по отношению к инфляции рост реальной заработной платы».
Так, объемы промышленного производства выросли в сопоставимых ценах на 8 процентов, аграрного - на 7%. В немалой степени этого удалось достичь благодаря реализации целого ряда высокоэффективных проектов. В их числе запуск первой очереди производства фотоэлектрических преобразователей и модулей на предприятии «Хелиос-Ресурс», модернизация производственных мощностей «Плайтерры», расширение объемов выпуска филаментных ламп на «Лисме» и ряд других.
В наступившем году необходимо, как минимум, сохранить набранные темпы развития. ВРП должен вырасти еще на 5 процентов, объемы промышленного и сельскохозяйственного производства - на 6%. Параллельно предстоит выполнить масштабную программу строительства жилья и социальных объектов, добиться значительного (тоже в 1,5 раза) прироста среднемесячной заработной платы.
С этой целью, в частности, будут продолжены работы по организации массового производства оптического волокна. Кроме того, в Мордовии предполагается построить мебельную фабрику «Бертавуд», рассчитанную на выпуск 15 тыс. комплектов мебели в год, наладить производство каркасно-панельных домов по немецкой технологии «ЭкоЛайф». И наконец, - начать производство продукции на Саранском заводе световых приборов.
Особое место в системе инновационного развития отводится «Технопарку-Мордовия». Количество его резидентов уже сейчас приближается к сотне, трудоустроено почти 2 тысячи человек, а объемы работ достигли 6-миллиардной отметки. В этом году предстоит завершить проекты создания Центра проектирования инноваций и Инжинирингового центра волоконной оптики. Благо они имеют без преувеличения федеральное значение. Со всеми вытекающими отсюда возможностями.
И это, кстати, лишь верхушка айсберга. Например, уже упомянутый «Хелиос-Ресурс» за счет расширения действующего производства должен занять почти половину российского рынка солнечных панелей. А на «Биохимике» будет создано опытно-промышленное производство жидких лекарственных препаратов и субстанций. Помимо того, здесь появится уникальный научно-производственный центр по разработке новых видов лекарств.
Больше дела, меньше слов
Немалые возможности сулят нашим предприятиям участие в федеральных проектах и расширение сотрудничества с крупными отечественными корпорациями. Кое-что в этом направлении уже делается. «Но в целом масштабы участия наших предприятий в таких программах незначительны, и этот пробел надлежит устранить», - сказал Владимир Волков.
Еще одним драйвером роста способно стать освоение новых рынков сбыта. Тем более что некоторые наши предприятия вполне успешно поставляют свою продукции за рубежи России. На «Плайтерре», к примеру, объемы экспорта уже сегодня превышают 75 процентов. «Нам необходимо сделать всё, чтобы максимально расширить круг предприятий, способных работать на мировом рынке, - отметил Владимир Волков. - Стоит также учесть, что на господдержку несырьевого экспорта федеральный бюджет готов выделить около 80 млрд рублей в течение ближайших трех лет».
Агропромышленный комплекс будет развиваться опережающими темпами
Для мордовских аграриев 2016 год оказался даже более чем успешным. Отрасль по праву считается одной из лучших в стране. Получен 1 млн 314 тыс. тонн зерна, урожайность зерновых составила почти 30 центнеров с гектара. Валовой сбор сахарной свеклы составил 1 млн 70 тыс. тонн при урожайности 434 ц/га. Это лучший результат в Приволжском округе. Значительно больше выращено овощей.
Рекордные показатели достигнуты и в животноводстве. Мяса скота и птицы произведено 279 тыс. тонн, яиц - более 1,4 миллиарда штук. Валовой надой молока составил 409 тысяч тонн - это на 4 тыс. тонн больше, нежели в 2015 г.
Не менее амбициозные задачи стоят перед АПК и сегодня. Потенциал у отрасли, по мнению руководителя республики, имеется. Другое дело, что сейчас далеко не все высокотехнологичные животноводческие комплексы работают с максимальной отдачей.
Что касается растениеводства, тут ставится задача собрать не менее 1,33 млн тонн зерна, а в течение последующих двух лет - даже превзойти полуторамиллионный рубеж. Для этого предполагается на 10 тысяч гектаров увеличить посевные площади, упорядочить их структуру и доработать схему внесения минеральных удобрений. «В прошлом году свыше 60% зерна собрано на полях, где средняя урожайность составляла около 40 центнеров с гектара. Если бы на других угодьях удалось собрать хотя бы по 25 ц/га, валовой сбор достиг бы полутора миллионов тонн. Вот где наши резервы!» - указал Владимир Волков.
Предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности тоже развивались достаточно успешно. В прошлом году они отгрузили продукции уже на 67 миллиардов рублей, перекрыв тем самым сразу на 16% показатели весьма успешного 2015 г., а заодно обойдя промышленность с ее 65-миллиардными оборотами. Колбасных изделий произведено 95 тысяч тонн, сыра - почти 16 тыс. тонн, сахара - 109 тыс. тонн.
При этом высокотехнологичные проекты реализуют практически все известные производства - «Мордовский бекон», сыродельный комбинат «Ичалковский», молочный комбинат «Саранский», консервный завод, «Рузово» и так далее.
Программа льготной ипотеки пролонгирована на год
Говоря о строительной отрасли, Владимир Волков привел такие цифры: объемы работ выросли за год до 27 миллиардов рублей, в эксплуатацию сдано свыше 328 тысяч квадратных метров жилья, что на 4 тысячи квадратов больше, нежели в 2015-м. Активнее стали применяться новейшие технологии и современные отделочные материалы.
В текущем году предстоит увеличить объемы работ еще на 7 процентов. Построить необходимо не менее 335 тыс. кв. метров жилья, в том числе 202 тыс. - экономкласса. Притом разговор идет уже о комплексной застройке территорий, в том числе по программе «Жилье для российской семьи».
«Очень хорошо зарекомендовал себя уникальный, не имеющий аналогов в стране механизм льготной ипотеки - под 5% годовых, - заявил региональный руководитель. - На сегодняшний день возможностями программы воспользовались более 2 тысяч семей. Тем самым реально поддержана и строительная отрасль республики, в которую дополнительно инвестировано 4 млрд рублей. Поэтому мною принято решение продлить действие программы еще на год - до 31 декабря 2017 года!».
Одновременно продолжилась работа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. На эти цели направлено около 5 млрд руб. Это позволило снести 400 аварийных домов, переселить почти 5700 человек. В этом году до 1 сентября надо ликвидировать еще около 23 тыс. кв. метров аварийного жилфонда, переселив более 1600 человек. Капитально отремонтировать в прошлом году удалось 293 многоквартирных дома, где проживают 43 тысячи человек. В 2017 г. надо отремонтировать уже 351 дом, улучшить жилищные условия более 56 тыс. человек.
Нам любые дороги дороги
С гораздо более существенными трудностями столкнулась республика при реализации программы дорожного строительства. Пришлось приложить немало усилий, чтобы наполнить дорожные фонды и получить из федерального бюджета 2,3 млрд рублей. Впрочем, старания эти не оказались напрасными. За год удалось капитально отремонтировать более 83 км автодорог. Завершено строительство трассы Светотехстрой - Юго-Запад в столице Мордовии, транспортной развязки на пересечении улиц Красной и Севастопольской. Продолжилось возведение так называемого восточного обхода города, который в перспективе соединит магистраль «Саранск - Ульяновск» с рузаевской трассой.
В нынешнем году на дорожное строительство будет направлено уже почти 5 млрд рублей. «Нам предстоит отремонтировать и построить около 90 км федеральных дорог и 37 км трасс регионального и местного значения, - продолжил Глава. - В том числе продолжить строительство восточного обхода Саранска, провести ремонт ряда участков дороги «Подъезд к Саранску от трассы М-5 - «Урал» в Торбеевском, Краснослободском, Старошайговском и Лямбирском районах. Также необходимо привести в порядок участки магистралей «Нижний Новгород - Саранск - Пенза - Саратов» и «Саранск - Ульяновск».
Новые дороги появятся и в сельских районах республики. Речь идет, в частности, о шоссе, соединяющем села Береговые Сыреси и Селищи Ичалковского района, о новом подъезде к райцентру Кочкурово, об автодороге до молочно-товарной фермы в с. Низовка Ардатовского района, о магистрали «Шувары - Нагаево», которая соединит Старошайговский и Кадошкинский районы и даст старошайговцам выход к железнодорожным станциям.
Капитальному ремонту подвергнутся 6,8-километровый участок дороги «Чамзинка - Отрадное - Кульмино - Большие Ремезенки», 4,5-километровый подъезд к с. Медаево от ульяновской трассы, участки шоссе «Темников - Жегалово» и «Темников - Теньгушево» (в районе поселка Барашево, села Хлебино, деревень Клемещей и Новая Качеевка), подъезд к деревне Вярьвель Ковылкинского района от автодороги «Рузаевка - Ковылкино - Торбеево» (3,5 км). Стоит добавить, что в общей сложности на развитие сети местных дорог республиканский дорожный фонд выделит свыше 305 миллионов рублей.
Сфера особого внимания
Почти традиционно значительная часть Послания была уделена теме предстоящего футбольного первенства планеты. В целом подготовка к нему идет по графику, а иногда даже с некоторым опережением.
Впрочем, по словам Главы, не менее важно дать возможность рядовым гражданам реально увидеть и почувствовать перемены к лучшему. Тем более что людей зачастую волнуют чисто житейские проблемы - как освещены улицы, обустроены тротуары и детские площадки, в каком состоянии находятся парки, остановки общественного транспорта, дворы и придомовые территории. «На создание комфортной среды в наших поселениях следует обратить пристальное внимание, - подчеркнул Владимир Волков. - В ближайшие три года Саранск и районы республики должны реализовать комплексные программы по благоустройству. На эти цели только в текущем году будет направлено более 200 млн рублей. Значительный объем работ по благоустройству, конечно же, предстоит выполнить в столице. Например, необходимо провести ремонт улиц Васенко, Ботевградской, Т.Бибиной, улиц Заводской в п. Луховка и Октябрьской в п. Николаевка. Кроме того, к сентябрю должна быть завершена годовая программа строительства водопроводных сетей практически во всех пригородных селах».
С другой стороны, и сами жители могут внести посильный вклад в общее дело. Благо возможностей тут масса, от волонтерства до обустройства подъездов или дворов. Важно только не забывать стимулировать полезные гражданские инициативы, поощрять интересные проекты, связанные, допустим, с созданием арт-скверов в жилых комплексах.
Слабое звено
Особое внимание Глава призвал уделить теме экономии средств, сокращения расходов и оптимизации управления. В Мордовии, как известно, уже отменены некоторые неэффективные налоговые льготы, пересмотрены ставки налогов. Теперь надо принять комплекс дополнительных мер по ликвидации так называемого серого сектора, усилить контроль над результативностью работы государственных и муниципальных учреждений, активизировать деятельность по постановке на налоговый учет объектов якобы незавершенного строительства, невостребованных земельных долей и участков. Таким образом, по самым скромным подсчетам бюджет дополнительно получит сотни миллионов (!) рублей.
В общем ключе финансовых трудностей по-прежнему остро стоит вопрос с расходами на содержание органов власти. Нередко случается так, что под предлогом сокращения затрат ведомства банально перераспределяют средства. «Оптимизация управления в итоге должна быть направлена на сокращение расходов минимум на 10% как внутри конкретного госоргана, так и всей системы исполнительных органов власти, - уточнил Глава. - Наряду с этим надо продолжить реорганизацию и слияние ряда министерств и ведомств. Но тут следует сохранить главное условие - население не должно ощутить ухудшение качества и полноты предоставляемых услуг. Давайте исходить не из принципа удобства в работе ведомств, а из интересов людей и доступности оказываемых им услуг».
Без права на ошибки
«Именно люди являются главным богатством Мордовии. А потому через эту - народную - призму мы и должны рассматривать нашу дальнейшую работу, задачи, которые нам предстоит решать в 2017 году» - данная мысль красной нитью проходила сквозь все Послание. Все остальное - будь то открытие новых предприятий или подготовка к проведению ЧМ по футболу - лишь инструменты, позволяющие реализовать намеченное.
«Инвестиции в человеческий капитал остаются нашим приоритетом на ближайшие годы, - подчеркнул Глава Мордовии. - Строя жилье, заводы, больницы, детские сады, развивая массовый спорт и культуру, мы повышаем качество жизни людей. Каждая новая сельская дорога, каждый построенный ФАП или новая школа объективно работают на будущее родной Мордовии».
Сделано в данном направлении не так уж и мало. Только за последнюю пятилетку построено и реконструировано 52 детских сада, создано более 6,5 тысячи дополнительных мест. Всего на эти цели было потрачено почти 2 млрд. рублей. В ближайшее время дошкольные учреждения также появятся в Ардатове и Саранске, поселке Левженский Рузаевского района, а в перспективе - в Ромоданове, Лямбире и Теньгушеве.
За 4 года в республике построено 5 новых школ почти на полторы тысячи мест. В этом году необходимо завершить реконструкцию школы на 550 мест на улице Солнечной в Саранске, школы №1 в Инсаре и селе Поводимово Дубенского района. На очереди образовательные учреждения в Краснослободске и Рузаевке.
Предложил Глава и создать новое направление - научно-производственные студенческие отряды для работы на промышленных предприятиях. Причем это должно быть именно движение, а не разовая акция.
«Оптимизировать нужно, но только в интересах людей!» - так Владимир Волков отозвался уже о здравоохранении. И не согласиться с ним трудно. Ведь качество оказываемых услуг зачастую совершенно не соответствует вкладываемым в сферу средствам.
Простейший пример: за последние годы в республике построено 55 и капитально отремонтировано более сотни медицинских объектов. Согласно отчетам Минздрава, компьютеризировано более 70% рабочих мест медработников. Однако по факту это нередко выглядит так: врач сначала заполняет бланк от руки, а потом вносит данные в компьютер. Понятно, что такая практика полностью дискредитирует идею модернизации медицины в глазах самих граждан. «Перестаньте гонять людей с ворохом бумаг по кабинетам! - обратился Владимир Волков к чиновникам от медицины и главврачам. - Надо в корне перестраивать работу поликлиник и больниц. Здесь главным должен быть принцип: минимум времени ожидания, максимум внимания пациентам».
Другая проблема - профосмотры, которые нередко превращаются в чисто формальную затею. Ведь после «плановой диспансеризации» у некоторых вдруг выявляются тяжелые заболевания в запущенной форме. «Только за прошлый год на профилактические медосмотры израсходовано свыше 230 млн рублей, а результат неутешительный! - констатировал руководитель республики. - Думаю, это одна из причин высоких показателей смертности, которые по прошлому году в Мордовии составили 14 умерших на тысячу населения при среднем уровне в стране 12,9. Уважаемые медики, нам нужно очень серьезно работать над профилактикой и ранним выявлением заболеваний!».
11.09.2012 В Администрации прошли публичные слушания по вопросу проекта Стратегии социально-экономического развития города Шахты до 2020 года «Донбасс Next ». Руководил заседание первый заместитель главы Администрации Мамонов В.Н.
В обсуждении проекта участвовали руководители Департаментов, начальники отделов, представители городской общественности. С докладом о механизме реализации программы выступила директор Департамента экономики Маркина М.И.
Проект Стратегии социально - экономического развития города Шахты на период до 2020 года «Донбасс-Next » носит инновационно-инвестиционый характер. В его основу была положена ранее разработанная Программа инвестиционного и внешнеэкономического развития города «Донбасс-Next », именно поэтому стратегия получила аналогичное название.
Огромный потенциал для инновационного и инвестиционного развития города заключен в развитии и освоении существующих промышленных зон с возможным перепрофилированием их первоначального использования и свободных от застройки промышленных площадок, расположенных в различных частях города. Использование данных резервов напрямую зависит от формирования городом инвестиционно-привлекательного имиджа.
Значительно расширяющим возможности социально-экономического развития города, должен стать избранный бренд. Избранный бренд, уже продвигается в Шахтах и формулируется следующим образом: город Шахты - город Олимпийских чемпионов, Олимпийская столица Юга России.
Приоритеты в пространственном развитии территории связаны с освоением имеющихся инвестиционных площадок, которых в настоящий момент насчитывается 49. Укрупненно, за счет объединения, можно говорить о 6 зонах города, потенциально пригодных для промышленного освоения.
Одним из направлений инвестиционного развития является комплексное развитие территории в целях жилищного строительства. В настоящее время, основные программы жилищного строительства реализуются на территории микрорайона №3 жилого района «Артем » и ряде других адресов, характеризующихся точечной застройкой. Дальнейшая реализация жилищного строительства должна носить более комплексный характер, вытеснив малоэффективную точечную застройку. Целесообразно приступить к реализации концепции комплексного освоения жилого района «Олимпийский ».
Территория предполагаемой застройки общей площадью 350 га расположена в северо-восточной части города между центром и поселком им. Артема. Освоение «Олимпийского » позволит сформировать новый географический, а в последующем и административный центр города, по своему наполнению отвечающий всем современным требованиям.
В конце своего доклада Маркина М.И сказала несколько слов о механизме реализации Стратегии социально - экономического развития г. Шахты на период до 2020 года «Донбасс-Next. Стратегия - концептуальный документ, он задает основные направления и определяет комплекс задач, которые необходимо решить для достижения поставленных целей. Реализуется стратегия через принятие Программы социально - экономического развития, ежегодную разработку и реализацию муниципальных долгосрочных целевых программ. Вот как раз они и должны иметь адресный целевой характер, с тем, чтобы за счет выполнения работ на конкретном объекте, реализации конкретного проекта приблизиться к поставленной цели и реализовать запланированную Стратегию.
Директор Департамента экономики также подчеркнула, что успешная реализация Стратегии социально - экономического развития г. Шахты «Донбасс-Next » позволит нам к 2020 году добиться следующих показателей по сравнению с 2012 г.:
Увеличить индекс промышленного производства на 19,5%
- Обеспечить прирост инвестиций на 33%
- Восстановить численность населения до уровня 250 тыс. чел.
- Довести ожидаемую продолжительность жизни до 70,3 лет
- Обеспечить объем жилищного строительства - 130 тыс. м 2
- Долю населения систематически занимающегося физической культурой и спортом - до 30%.
Проект Стратегии социально-экономического развития города Шахты до 2020 года «Донбасс Next » будет вынесен для утверждения на ближайшее заседание городской Думы.
Последние новости Ростовской области по теме:
Обозначить перспективы развития города Шахты
На площадках четырех детских школ искусств Ростова-на-Дону участники конкурсной программы Восемнадцатых молодежных Дельфийских игр России будут состязаться в номинациях «Электронный клавишный инструмент» «Домра»,
06.04.2019
В Парке культуры и отдыха Дружба состоялась спортивно-игровая программа «Если хочешь быть здоров!», посвящённая Всемирному Дню здоровья.
06.04.2019
Администрация г. Ростов на Дону
06.04.2019 Шахтинские известия
13 апреля в 13.00 в Ростовском областном музее изобразительных искусств (пр.
06.04.2019 Музей ИЗО
Ушла из жизни заслуженный работник культуры РФ Мария Шорникова. О трагедии стало известно 5 апреля, сообщает Ростовская областная филармония.
06.04.2019 Rostov.Ru
Доклад главы администрации города Белгорода С.А. Боженова на сессии Совета депутатов города 24 июля 2012 года
Уважаемые депутаты и участники сессии! Дорогие белгородцы!
В преддверии главного городского праздника мы по традиции награждаем лучших тружеников и чествуем тех, кто на протяжении многих лет вносил большой вклад в социально- экономическое развитие города. На сегодняшней сессии городского Совета депутатов будут названы имена таких людей, которым присваивается высокое звание «Почетный гражданин города Белгорода». Именно это заседание открывает череду праздничных мероприятий, посвященных Дню города.
Главный городской праздник - это хороший повод не только вспомнить прошлое, но и задуматься о будущем. И я благодарю за предоставленную мне возможность ознакомить вас с некоторыми предложениями по развитию местного самоуправления. При этом обращаю ваше внимание на то, что свои планы мы связываем с построением «умного города», территории добра и благополучия.
Мы давно поняли, что в таком городе местное самоуправление должно быть основано на конструктивном взаимодействии власти и общества. Давайте вспомним также, как законодательно обозначается понятие «местное самоуправление». Статья 130 Конституции Российской Федерации гласит, что «местное самоуправление обеспечивает самостоятельное решение населением вопросов местного значения». А статья 131 устанавливает, что население осуществляет самоуправление через выборные и другие органы местного самоуправления. То есть, с одной стороны, местное самоуправление осуществляет официальная городская власть, а с другой - общество и бизнес.
Но хорошо ли мы с вами представляем себе, чего ждет от нас население города? И насколько хорошо знают сами люди, чего они хотят от официальных органов местного самоуправления и каковы возможности и ресурсы местной власти? Полагаю, что существуют проблемы с пониманием и первого, и второго вопросов. В то же время всем известно, что главный ресурс местного самоуправления - человеческий потенциал, т.е. возможности наиболее активной, образованной, ответственной и творческой части населения.
Таких горожан у нас немало. Более того, общественная активность в последнее время значительно возросла. При этом наше общество усложняется, оно неоднородное, составляющие его группы имеют различное материальное положение, ведут разный образ жизни, имеют индивидуальные вкусы и взгляды. То есть, как сказал еще Аристотель: «Город - это единство непохожих». И обеспечить это единство можно, только понимая, что таким обществом нельзя командовать - с ним нужно сотрудничать, вести диалог, договариваться.
Таким образом, нам надо выстроить новую парадигму властных отношений, в основе которой будет личностно ориентированная система управления. То есть такая система, в которой существующие проблемы людей решаются властью вместе со всем обществом. Это именно та модель, которую предложил наш губернатор Е.С. Савченко, основываясь на высказывании знаменитого русского философа Николая Федорова: «Жить нужно не для себя и не для других, а со всеми и для всех».
Это невероятно сложная, но единственно правильная задача, ставить которую нам позволяет и 15летний опыт работы органов местного самоуправления города, и созданная социально-экономическая база.
Не буду останавливаться на всех её параметрах. Отмечу главное - мы всё делаем своевременно и с максимально возможной в существующих условиях отдачей. И это позволяет нам сегодня рассуждать о развитии, о перспективе и новом качестве жизни. А высокое качество жизни в Белгороде - это возможность самореализации в атмосфере добра и благополучия.
Конечно, благополучие измеряется, прежде всего, социально- экономическими показателями, которые у нас вполне удовлетворительные. Коротко обозначу главные результаты по итогам полугодия. Предприятия города продолжают на 15-20 процентов ежеквартально наращивать объемы производства. Рост инвестиций в основной капитал превысил 14 %. Финансовый результат от деятельности крупных и средних предприятий увеличился на 20% и составил 3,7 млрд. рублей. Количество малых предприятий в текущем году увеличилось на 6% и составило почти 13 тысяч. А увеличение предпринимателей - это более весомый фактор благополучия, чем рост объемов производства крупных предприятий. Как следствие экономического роста - в первом полугодии текущего года исполнение бюджета по доходам составило 108%.
О подъеме экономики свидетельствует и увеличение заработной платы. В реальном секторе экономики она за полгода увеличилась в среднем на 8% и составляет около 23,5 тысячи рублей. К нашему удовлетворению, теперь не уступает ей и зарплата учителей. Кстати, заработная плата других работников бюджетной сферы в текущем году также увеличивалась, причем дважды.
Создаются новые рабочие места. Причем на предприятиях города у нас существует несколько тысяч вакансий. В результате за первое полугодие мы констатируем снижение еще почти на 5% уровня официально регистрируемой безработицы. Во многом этому способствует развитие строительного комплекса, реализация программы благоустройства города. За минувший год объемы строительства в Белгороде увеличились на 37%. Новый импульс строительная отрасль получила, благодаря широкому развитию в регионе индивидуального жилищного строительства.
В этом году впервые за весь постсоветский период за счет городского бюджета 118 семей получили жильё в домах приусадебного типа. Программы по обеспечению жильем малоимущих белгородцев, расселению из аварийного жилья и общежитий будут продолжены.
Но, пожалуй, главным достижением последних лет и текущего года является рост рождаемости и продолжительности жизни горожан. Белгород один из немногих городов в России, где рождаемость превышает смертность, а продолжительность жизни составляет более 70 лет. В прошлом году родилось 4118 детей - на 215 больше, чем в предыдущем. И эта тенденция сохраняется в текущем году.
Это наиболее зримый показатель того, что Белгород является территорией благополучия. На достижение такого результата повлиял не только экономический рост, но и наши усилия по модернизации системы здравоохранения, формированию в обществе моды на здоровый образ жизни. Мы поддерживаем такие молодежные движения, как «Воркаутеры», пропагандирующие дворовый спорт. Мы поощряем работу движения «Контрольная закупка», которое борется с продажей алкоголя и сигарет несовершеннолетним. Мы разработали и реализуем программу «Некурящий город». В школах города внедряется здоровьесберегающая технология Базарного.
Наше управление физкультуры и спорта организовало еженедельную единую городскую зарядку для всех категорий населения. Это одно из направлений целой программы «Белгородская тропа здоровья», которая реализуется с помощью инициативных горожан, энтузиастов.
От молодежи не отстают у нас и пожилые белгородцы. Само название городской программы «Активное долголетие» полностью отражает настроение тех жителей города, которые и на заслуженном отдыхе хотят участвовать в общественной работе, радоваться жизни, заниматься спортом и творчеством. Мы только приветствуем и всячески поддерживаем такие инициативы. Наши активные пенсионеры участвуют в территориальном общественном самоуправлении, делятся своим жизненным опытом и содействуют формированию солидарной городской общины.
Жители «умного города» должны быть не только здоровыми, но и образованными, культурными, духовно развитыми. Поэтому особое внимание мы уделяем системе образования, качество которого в Белгороде подтверждается в том числе рекордным количеством медалистов. В прошлом году их было 85, а в этом - 191 или четверть всех медалистов области. Хорошими были и результаты единого государственного экзамена. Впервые 14 белгородских выпускников получили максимальное количество баллов.
Уважаемые участники заседания, свидетельством того, что Белгород стал территорией благополучия, является и такой показатель, как социальное самочувствие населения. По данным исследования, проведенного Институтом муниципального развития и социальных технологий, 76,3% белгородцев удовлетворены своей жизнью. Это довольно высокий результат. Он нас радует. Но понятие удовлетворенности жизнью у каждого своё. И оно не всегда связано с материальным достатком. Человек удовлетворен, когда он имеет возможности для самореализации, достижения своих жизненных планов. Немаловажным фактором является и наличие возможности высказать свою позицию, быть услышанными властью.
Удовлетворение потребности в общественном признании, ощущение сопричастности происходящему - это показатели развития Белгорода как территории добра. К нашему удовлетворению, многое в этом направлении уже удалось сделать. У нас созданы условия для того, чтобы каждый горожанин мог проявить инициативу, стать участником общественного самоуправления, волонтером или меценатом, высказать своё мнение, предложить и реализовать свой проект.
Итак, мы можем констатировать, что на пути добра и благополучия мы добились определенных успехов. Но напомню, что мы с вами сегодня ведем речь о развитии. А развитие - это не только качественное изменение тех или иных параметров, это, прежде всего, постановка и решение существующих проблем.
К сожалению, проблем остается немало. Достаточно назвать самые упоминаемые в обращениях в администрацию города. Это ремонт дворовых территорий, нехватка парковок, недостаток мест в детских садах, старый жилой фонд и коммуникации. Как их решать, если возможности муниципалитета ограничены? Только с помощью всего общества, задействовав наш человеческий ресурс!
Еще раз напомню, что «местное самоуправление - это самостоятельное решение населением вопросов местного значения». Собственный двор и собственный дом - это вопросы самого что ни на есть местного значения. И нельзя здесь уповать на кого-то. Надо думать всем вместе, как решить задачу.
Приведу один пример. Одна из серьезных проблем - плохое качество дворов. Имеющиеся в бюджете средства позволяют сегодня благоустраивать не более 20-25 дворовых территорий в год. А если говорить о современном качестве работ и материалов, то не более 10. С учетом нуждающихся в реконструкции дворов, нам потребуется лет 90-100, чтобы выполнить такую программу. Что делать?
Одно из решений - дополнительный сбор взносов с жителей города непосредственно на реконструкцию их дворов. Каждый дом может решить сам, каким должен быть его двор и сколько на это потребуется денег. Тогда городской бюджет будет участвовать уже на условиях софинансирования в реконструкции тех дворов, где такие решения приняты. Именно таким образом работает федеральный Фонд реформирования ЖКХ, с помощью которого мы ведем капитальный ремонт многоквартирных домов. Готовы ли горожане к такому решению проблемы дворов? Или будем ждать 100 лет?
Этот и многие другие вопросы требуют консолидированных решений, учета мнения всех горожан. И здесь мы большую роль, конечно, отводим территориальному общественному самоуправлению. В Белгороде работает более 150 ТОСов, всего планировалось создать свыше 600 таких общественных объединений. Но эта работа, к сожалению, идет крайне медленно. Почему? Ведь там, где ТОСы работают активно, вопросы жизнеобеспечения домов решаются эффективнее. Потому что выстраиваются добрососедские отношения, люди берут на себя и определенные обязательства, и, безусловно, имеют существенную выгоду от такого сотрудничества. Убежден, что ТОСы - это наш передовой отряд в построении солидарной городской общины. И обращаюсь ко всем присутствующим с просьбой всемерно поддерживать такие объединения и самим участвовать в работе ТОСов на своих территориях, подавать пример всем горожанам, пропагандировать значимость и важность территориального общественного самоуправления.
Говоря о необходимости более тесного взаимодействия с населением города, отмечу, что определенная работа нами уже проделана. Созданы 27 Советов территорий. За каждой территорией администрация города закрепила своих сотрудников: секретаря и социального работника. Во всех 27-ми округах созданы общественные приемные. Начиная с июля, в них ежемесячно осуществляется прием граждан руководителями структурных подразделений администрации города. Однако им приходится рассматривать и решать немало вопросов, относящихся к компетенции управляющих компаний, хозяйствующих субъектов и самих жильцов. Сегодня эти вопросы курируют Комитеты по управлению округами. Поэтому назрела необходимость внести коррективы в саму административно- организационную структуру органов местного самоуправления. Мы должны приблизить местное самоуправление к горожанам. Именно в этом направлении нам необходимо развиваться.
Мы уже давно говорим о необходимости создания третьего округа. Пришло время осуществить задуманное и выделить на территории города Южный округ. Считается, что наиболее оптимальным является деление территории на административные округа в расчете на 100 тысяч жителей. У нас же в Белгороде проживает уже почти 367 тысяч человек. Так что три округа - это необходимый минимум для нормальной работы. Причем для этого не понадобится увеличивать штат администрации. Чтобы приблизиться к населению, надо просто часть работников администрации переместить непосредственно на территорию нового Южного округа. Кстати, он разрастается в сторону поселков Дубовое и Таврово Белгородского района. И этому Комитету придется решать вопросы, общие для всей Белгородской агломерации. Потому что с Белгородским районом этот округ будут связывать самые тесные взаимоотношения и в транспортном обеспечении, и в решении экологических проблем, и в строительстве инженерных коммуникаций.
Повышение роли Комитетов по управлению округами в решении проблем территорий - это сегодня просто насущная необходимость. В их компетенции должна быть координация работы по всем вопросам жизнеобеспечения граждан, проживающих на территории округа. Администрации округов должны стать настоящими хозяевами.
Создание третьего округа, организация официальных кабинетов местной власти непосредственно на местах, в шаговой доступности даст нам возможность более предметно заниматься решением проблем горожан.
Где еще надо приблизить местную власть к населению, так это в частном секторе. Благодаря реализуемой в области программе развития индивидуального жилищного строительства, главным идеологом которой является Евгений Степанович Савченко, у нас в городе появились новые микрорайоны ИЖС. Но развитие этого молодого частного сектора требует от нас более пристального внимания. Созданные здесь ТОСы, как и их предшественники уличкомы, не в состоянии решать все вопросы, касающиеся благоустройства, освещения, коммуникаций, а также самоорганизации жителей.
Даже в небольших сёлах области, которые зачастую меньше наших микрорайонов по количеству домов и численности населения, существуют сельские советы с освобожденными работниками. Это оправданно и необходимо. Поэтому считаю, что нам нужно создать в микрорайонах частного сектора управы, которые станут координаторами в решении вопросов не только самоорганизации граждан по месту жительства, но и правильного планирования и расходования бюджетных средств.
В перспективе такие районные управы могут появиться во всех 27-ми округах Белгорода в помощь Советам территорий. И здесь я хотел бы сегодня выразить большую благодарность нашим депутатам. Вы не только осуществляете представительские функции, но и возглавили активы наших округов. Как председатели Советов территорий вы фактически ведете большую административную работу. Мы вам очень признательны за этот труд, за решение проблем горожан.
И мы рассчитываем, что эта хорошо отлаженная система у нас сохранится. Конечно, некоторое обновление в работе Советов территорий произойдет после выборов нового состава городского Совета депутатов.
Напомню, что мы приняли решение о расширении численного состава Совета депутатов. Нас кое-кто критиковал за это решение. Но оно продуманно и обоснованно. Мы обязаны выполнить требования федерального законодательства и избрать половину депутатов по партийным спискам. Но нам надо и сохранить существующий опыт работы с населением через Советы территорий. Еще раз подчеркну, что эта форма работы себя отлично зарекомендовала и ломать выстроенную схему нецелесообразно. Поэтому будущие председатели 27- ми Советов территорий как и прежде будут избираться по одномандатным округам. А еще 27 депутатов будут представлять в городском Совете различные социальные группы, разные идеологии и институты гражданского общества. В связи с реализацией этих требований законодательства, мы рассчитываем на значительное повышение общественной активности в городе.
Вместе с тем, этого недостаточно. Я уже приводил пример тех вопросов, по которым нам нужно вырабатывать совместные решения с населением. Считаю, что для выработки таких оптимальных решений надо развернуть технологию краудсорсинга.
Тем более, что эту идею активно продвигает губернатор Е.С. Савченко для всего региона в целом. Поясню, что краудсорсинг - это обращение к коллективному разуму. Эта технология подразумевает грамотную постановку вопросов, которые затем обсуждаются широким экспертным сообществом. А уже на основе этого обсуждения узкий состав экспертов-аналитиков делает своё заключение о наиболее эффективном решении проблемы.
Таким образом, задействовав интеллектуальный потенциал самих жителей, мы сможем находить лучшие пути дальнейшего развития города, улучшения жизни горожан. Кстати, мы использовали одну из разновидностей этой технологии - краудголосование в ходе проекта «Белгородская тысяча». Этот проект мы реализовали уже после утверждения бюджета города. Думаю, что в текущем году надо задействовать технологию краудсорсинга в процессе обсуждения параметров бюджета следующего года, использовав имеющийся IT- ресурс. Кстати, там, где средств городского бюджета недостаточно, возможным выходом будет создание акционерных обществ и реализация акций будущих предприятий как юридическим лицам, так и заинтересованным горожанам.
Но предложения и проекты горожан должны оценивать не только органы местного самоуправления. Прежде всего, оценку им должны давать независимые эксперты. Для этого надо создать некий общественный орган. К примеру, он может называться «Комитет народного контроля». Главное, такой комитет должен быть независимой от органов местного самоуправления структурой, в которую войдут авторитетные жители города, в том числе Почетные граждане, общественные деятели, ведущие журналисты и блогеры, а также наиболее активные представители ТОСов.
А наладить такое экспертное обсуждение можно как через официальный сайт администрации города, так и с помощью наших общественных приемных.
И, наконец, серьезнейшая тема дальнейшего развития местного самоуправления как движущей силы солидарного общества - это создание социальной корпорации. В основе института корпорации находится простая экономическая форма - коллективное предпринимательство. То есть совместное решение вопросов к взаимной экономической выгоде всех членов сообщества. Эту задачу мы определили в нашей Стратегии развития города и эту задачу мы будем решать в тесном контакте с городским сообществом. Но это уже новая тема, над которой нам надо будет всем вместе подумать.
Таким образом, подытоживая сказанное, еще раз отмечу, что развитие местного самоуправления мы видим в двух направлениях. С одной стороны - это административно- организационные изменения в системе местного самоуправления. С другой - это повышение общественной активности и вовлечение населения в решение вопросов управления территориями.
А для этого нам надо увеличивать и развивать наш главный капитал - человеческий ресурс. Это и работающие активные горожане, и представители общественных объединений и партий. Это и элита нашего общества, которую составляют наиболее авторитетные горожане, прежде всего, Почетные граждане города. Это люди, заслужившие общественное признание, люди, к которым прислушиваются и которым верят. Они подают пример другим своим трудом и высокими морально- нравственными качествами.
Я считаю, что все, кто так или иначе влияет на формирование общественного мнения, кто позиционирует себя как лидер, должны нести ответственность за свои действия и за состояние нашего общества в целом. Не критиковать огульно всё, что делается в городе, а участвовать в самоуправлении.
Думаю, любой горожанин, независимо от партийной принадлежности, хочет жить в городе добра и благополучия. Но для этого каждый белгородец должен трудиться с максимальной отдачей и получать за это достойную заработную плату. Каждый должен заботиться о чистоте не только в своем доме, но и на улицах своего города. Каждый обязан думать о собственном здоровье и не вредить здоровью окружающих.
Мы все ответственны за наших детей, за наших стариков и за нашу природу. Вот к такому обществу мы сегодня идем, такой вектор задал наш губернатор. И мы понимаем, что это единственно правильный путь.
Благодарю за внимание.