Главная / Финансирование бизнеса

Курсы повышения квалификации для государственных гражданских служащих. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих. Профессиональная переподготовка для госслужащих

Федеральным Законом о государственной службе было принято решение с 1 января 2017 года обязать всех служащих государственного аппарата пройти внеочередную аттестацию для подтверждения уровня соответствующей квалификации. Государственные служащие обязаны будут доказать соответствие определенным требованиям к образовательной подготовке для исполнения должностных обязанностей по направлению социальной и трудовой защиты населения, а также к навыкам, знаниям, умениям выполнять должностные инструкции сотрудника гражданской службы.

В субботу, 23 мая, в гамбургском зале клуба «Эль-Ногал» в течение дня проводился «Коммуникационный семинар: изучение эмоциональных и социальных навыков», адресованный секретариату всех областей и техническому персоналу. администрации Приемной комиссии Фонда Конрада Лоренца.

Цель семинара заключается в том, чтобы участники определили свои трудности в повседневном общении и управлении своими эмоциями в рабочем контексте и приобрели навыки для улучшения своих межличностных отношений, обработки конфликтных ситуаций и решения проблем; таким образом способствуя личному благополучию, чувству принадлежности, уровню приверженности, обслуживанию клиентов и достижению целей организации.

Требования к уровню квалификации будут зависеть от принадлежности к определённому министерству. Это связано с тем, что на протяжении трёх лет планируется перераспределить функции и полномочия муниципальных ведомств, и оптимизировать количество работников государственных органов власти. Поэтому, для подтверждения своей квалификации госслужащим требуется пройти курсы обучения и переподготовки для дальнейшей работы в государственных структурах.

Используемая методология основывалась на «Структурированной обучающей модели» и «Личной модели эффективности». Все участники принимали участие в ролевых играх реальных жизненных ситуаций, как работающих, так и личных, претворяя в жизнь темы, разработанные на семинаре, и получили отзывы; Эти поведенческие тесты позволили им задуматься о своих парадигмах и стилях взаимодействия, облегчая приобретение навыков и развитие когнитивных стратегий для улучшения навыков общения на всех уровнях.

Профессиональная переподготовка для госслужащих

Патрисия Валенсия Посада, хозяин мастерской. Директором семинара был д-р Валенсия, член Высшего совета Фонда университета Конрада Лоренца, где также занимала должность вице-канцлера и декана факультета психологии. Она была профессором университета и организационным консультантом в более чем 70 компаниях, консультируя процессы развития человеческого таланта и бизнес-терапевта, способствуя процессам разрешения конфликтов и переговоров в советах, комитетах и рабочих группах. Практикуйте клиническую практику со взрослыми в индивидуальной, семейной и семейной терапии.

Курсы обучения

Введение квалификационных требований к соискателям на государственную должность вынуждает действующих сотрудников пройти курсы обучения в соответствии с занимаемой должностью. Дистанционно можно пройти качественную подготовку и получить диплом установленного образца, подтверждающего уровень знаний, подходящий для работы в государственном аппарате.

Специфика программ переподготовки муниципальных служащих

Приятное и гибкое развитие мастерской и глубокое знание предмета со стороны водителя мероприятия, доктора Патрисии Валенсии Посады, сделали так быстро, что он упал. Лина Урибе за это замечательное приглашение и всех людей, которые принимали участие в организации этой деятельности. Мария Клаудия Кастро, Приемная комиссия.

Фотографии предоставлены Управлением по приему и приему. Патрисия Валенсия Посада, член Высшего совета. Алехандро Санчес, координатор отдела кадров. Однако в настоящее время цифровизация и самые требовательные, плюралистические и сетевые общества бросают вызов государственному сектору работать по-новому. В докладе также предлагаются подходы к устранению пробелов в навыках путем найма, развития и управления рабочей силой. Сегодняшние чиновники решают беспрецедентные проблемы сложности в более плюралистических и требовательных обществах, чем когда-либо прежде.

По окончанию курсов в дипломе будет указана категория и группа должностей, которые может занимать конкретный специалист.

Повышение квалификации для госслужащих

Соискатель на государственную службу обязан иметь базовые знания в соответствии с занимаемой должностью, стаж работы в муниципальном управлении, обладать профессиональными навыками и умением общения с людьми. Уровень квалификации должен быть не ниже среднего профессионального. Для того, чтобы не прерывать трудовую деятельность в органах государственного управления, была разработана дистанционная система обучения и переподготовки специалистов данной сферы труда.

В то же время государственные системы и инструменты становятся все более цифровыми, открытыми и сетевыми. Государственным чиновникам нужны правильные навыки, чтобы идти в ногу со временем. Чтобы оценить изменения в навыках, необходимых в современных государственных службах, в рамках этой структуры определены четыре области, каждая из которых представляет конкретные задачи и навыки, необходимые для взаимоотношений между государственным управлением и обществом, которым оно служит. Предоставление услуг и участие граждан: должностные лица работают непосредственно с гражданами и пользователями государственных услуг.

Подобная форма обучения предусматривает повышение требуемой квалификации удаленным путём в любое свободное время. Таким образом, перед соискателем не будет стоять вопросов о необходимости посещения стационарного ВУЗа.

Профессиональная переподготовка для госслужащих

От желающих продолжить службу в государственных органах требуется подтвердить знания основ государственного устройства, Конституции, антикоррупционного и гражданского Законодательства, владения русским языком и профессиональными навыками, связанными с определенным видом оказываемых населению услуг. Все эти дисциплины внесены в курс профессиональной переподготовки для действующих сотрудников государственной службы и тех людей, которые не имеют базового образования, но длительный период времени работают в муниципальных органах. Пройти курсы переподготовки с получением диплома установленного образца, подтверждающего высокий квалификационный уровень, можно на нашем официальном сайте.

Новые должностные лица необходимы для того, чтобы должностные лица эффективно привлекали граждан, создавали идеи толкования и совместно создавали более качественные услуги. Это требует навыков разработки, контроля и управления договорными соглашениями с другими организациями.

Управление сетью: государственные должностные лица и правительства обязаны работать через границы организации для решения сложных задач. Это требует навыков для вызова, совместной работы и развития общего понимания посредством общения, доверия и взаимной приверженности.

Ссылка на раздел профпереподготовки: профессиональная переподготовка государственное управление

Дистанционное обучение госслужащих

Для того, чтобы приступить к дистанционному обучению, от соискателя требуется наличие компьютера, ноутбука, планшета с возможностью подключение к сети интернет. На официальном сайте через личный кабинет можно получить доступ ко всем электронным ресурсам, находящимся в базе данных, а также принять участие в видеоконференциях и попросить в случае необходимости помощь от преподавателей. Всё это обустроено таким образом, чтобы обеспечить качественное образование в сфере государственной деятельности на требуемом уровне. Личный график загруженности определяется непосредственно учащимся и не зависит от времени суток. В электронной библиотеке находятся все законодательные акты и нововведения.

Истинная подготовка рабочего происходит после процесса найма и отбора. Этот учебный процесс направлен на улучшение навыков, способностей и знаний сотрудников для выполнения конкретной работы и соответствия ее функции, для которой она назначена. Хорошее обучение никогда не заканчивается, постоянное обучение сотрудников и их личный и профессиональный рост внутри компании.

Обучение имеет основополагающее значение для организационного развития и успеха человеческой части предприятия. Это полезно как для работодателей, так и для работников в организации. Сотрудник станет более эффективным и продуктивным, когда будет хорошо подготовлен. Это не означает, что обучение - это решение каждой проблемы компании. Необходимость или необходимость этого подтверждается только тогда, когда предполагается необходимость усовершенствований, адаптации или изучения новых возможностей в рабочей среде.

Дистанционные курсы для госслужащих

Таким образом, можно сказать, что именно за дистанционным обучением будущее, поскольку государственная служба отнимает много сил и времени, исключая возможность на прохождение дополнительных курсов в стационарном ВУЗе. Государственные служащие являются основой стабильной работы муниципальных органов и государственного аппарата. Чем более квалифицирована помощь чиновника в решении насущных вопросов граждан, тем выше социальный статус государства на мировой арене. От уровня знаний, возможностей и профессиональных навыков госслужащего зависит стабильность и экономическая безопасность каждого гражданина в стране. Новая дистанционная система получения знаний открывает возможность для успешной работы и повышения своего квалификационного уровня в любое свободное время.

Постоянное обучение структурировано по четырем основным принципам. Эта подготовка направлена на ознакомление вас с миссией, видением, правилами, положениями и условиями работы организации. Существующие сотрудники обучаются обновлять и совершенствовать свои знания, соответствовать рыночным потребностям и конкурентоспособным сотрудникам перед конкурентами. Если есть какие-либо улучшения или технологические изменения, будь то в процессах или даже в физических устройствах, дается подготовка к этим изменениям. Сотрудники проходят обучение по использованию нового оборудования и методов работы. Когда карьера и рост становятся важными, обучение дается, чтобы сотрудники были готовы делиться должностными обязанностями на более высоких уровнях.

Новые сотрудники всегда проходят обучение.
Это введение личности в заранее установленную организационную культуру.

Обучение в компании, помимо того, что оно очень дешево, - это то, что постоянно будет приносить новые решения и инновации вашей организации.

Государственный административный, законодательный и исполнительный аппарат непрестанно развивается и модернизируется. В связи с этим, муниципальным служащим, дабы уровень их компетентности соответствовал занимаемым должностям, нужно регулярно проходить программы дополнительного последипломного образования. Особенно актуальным это является для лиц, занимающих руководящие посты или претендующих на карьерное повышение.

Все, что вам нужно сделать, это организовать бизнес-среду, чтобы сосредоточиться на поощрении обучения и постоянном поиске улучшений. Эта постоянная структура обучения приносит постоянные преимущества бизнес-среде, такие как. Это улучшает моральный дух сотрудников, помогая сотруднику обрести безопасность и удовлетворенность работой. Удовлетворенные сотрудники имеют лучшее состояние ума, все больше способствуя успеху организации. У удовлетворенного и хорошо обученного сотрудника также есть гораздо более низкая тенденция к отсутствию работы и обусловливает более низкий уровень оборота на рабочем месте. Хорошо обученный сотрудник будет хорошо знаком с работой и будет нуждаться в меньшем надзоре. Таким образом, будет меньше потерь времени и усилий, направляя ресурсы на реальные проблемы компании. Меньше аварий. Ошибки могут возникать, если у сотрудников нет знаний и навыков, необходимых для выполнения конкретной работы. Чем более подготовлен сотрудник, тем ниже шансы на несчастные случаи, связанные с работой, а также на повышение квалификации сотрудников. Работодатели, приобретая навыки и эффективность во время обучения, становятся более подходящими для как активные и важные ресурсы для организации. Обучение повышает эффективность и производительность сотрудников. Хорошо обученные, они показывают как количество, так и качество. Когда работники должным образом обучены, тратятся меньше времени, денег и ресурсов. Обучение может быть выполнено двумя способами, в основном: внутри или вне рабочей среды.

Повышение квалификации госслужащих

Специфика

Для муниципальных служащих этот вид дополнительного образования заключается в модификации знаний и обновлении их навыков в соответствии с требованиями к занимаемой ими должности и необходимостью овладения ими новейшими методами разрешения служебных задач. По программам длительностью до 72 часов, повышение квалификации помогает усвоить изменения в конкретных секторах работы госслужащих.

Дистанционные курсы для госслужащих

В первом варианте сотрудник учится, делая. Он прост и имеет низкую стоимость, поскольку он не сильно меняет порядок работы компании и собственного сотрудника. В большинстве случаев этот вид обучения предоставляется сотрудником компании, обычно являющимся непосредственным начальником или более длительным в компании.

Вне рабочей среды обучение обычно сосредоточено на новых сотрудниках. Семинары, семинары, конференции и семинары являются примерами обучения вне организации. Они дороже и эффективны только потому, что большое количество сотрудников необходимо обучить в короткий период обучения. Он может отвечать за подачу свежего воздуха в компанию и действовать как катализатор изменений в компании.

Если же программа состоит из курсов длительностью до 144 часов, то она направлена на комплексное обновление базы знаний служащего по более широкому спектру вопросов, затрагивающих конкретную сферу рабочей деятельности служащего, если изучение данных вопросов является целесообразным для полноценного выполнения им соответствующих программе должностных задач.

Подготавливая своих сотрудников к постоянному обучению, климат сотрудничества внутри компании увеличивается, и вы укрепляете фундамент, на котором вы можете брать больше рисков и повышать прибыльность компании. Самое главное знать, что обучение не всегда является решением. Иногда проблемы могут возникать в структуре работы или даже в задачах, которые выполняются. Вот почему мы подчеркиваем, что постоянное обучение, климат постоянной эволюции дает гораздо больше и гораздо меньше затрат для компании.

Вместо того, чтобы подвергать цензуре новые решения, поощряйте их. Создайте среду, которая будет вознаграждать инновации. Конкурентоспособность вашей компании должна расти только при сотрудничестве сотрудников и постоянной профессиональной и личной эволюции.

Указанные выше разновидности квалификационных программ разрабатываются для самых разных категорий слушателей, с учетом сфер их работы, а также региональной или муниципальной специфики. Программы сочетают в себе общетеоретическую подготовку, также практическую и преследуют цель достижения максимальной эффективности выполнения должностных функций для всех групп аудитории слушателей.

Затем зарегистрируйте свою электронную почту и получите последние новости. Технологическое развитие всегда вызывало изменения на рынке труда. Разница в том, что эти преобразования происходят все быстрее и быстрее. Сегодня, когда мобильность разрешена смартфонами и планшетами, а также такие функции, как видеоконференции, работа больше не ограничивается офисом и может быть взята где угодно.

Повышение квалификации госслужащих

Как стать специалистом по цифровому возрасту. То есть, делайте домашнее задание, улучшайте свои языки и изучайте культуры, с которыми вам приходится иметь дело. Но помните, что это улица с двусторонним движением. В то время как вы можете договориться с боссом оставить рано, чтобы забрать своих детей в школе, возможно, придется просыпаться на рассвете, чтобы присутствовать на встрече с кем-то, кто находится на другой стороне земного шара. Вы можете предложить эту доступность?

Направления программ и их содержание

Существует огромное количество программ повышения квалификации для муниципальных служащих. Их содержание зависит от сферы, которую они затрагивают, разделяясь по уровню управления, видам хозяйства, типу службы, спектру полномочий и так далее. Ниже приведены примеры наиболее популярных образовательных программ данной отрасли.

И если вам нужно работать дома несколько дней в неделю, сможете ли вы организовать и сосредоточиться только на профессиональных задачах? «Это вызов, компания должна уважать пределы того, что может потребоваться, и профессионал должен быть гибким и отделять личную жизнь от профессионала», - говорит Диего Мариз. Децентрализация команды Если вы менеджер, подготовьтесь потерять часть своей «власти». Тенденция заключается в том, чтобы компании были более горизонтальными, то есть с уменьшенной иерархией и увеличением участия сотрудников в принятии решений. Сегодня информация очень бесплатная, внутри и снаружи компаний, - говорит Диего Мариз. «Менеджеры должны быть очень прозрачными, сотрудники хотят знать все», - говорит он.

Показатели эффективности, содержание и технологии в управлении развитием региона . Программа состоит из:

Изучения структуры полномочий органов власти;
Получения навыков в использовании механизмов управления для предотвращения коррупции;
Совершенствования навыков менеджера в области муниципального управления;
Изучения новых методов формирования финансового ресурса для решения не только финансовых, но и социальных проблем региона;
Развития навыков администрирования в работе по управлению проектами, планированию, маркетингу региона и эксплуатации передовых научных разработок в служебной деятельности;
Изучения правовых норм, регулирующих управление регионом;
Освоения практико-теоретических сегментов в отрасли увеличения эффективности администрирования территории при модернизации и реформирования общегосударственной структуры РФ.

Внедрение IT в муниципальное управление . В ходе обучения, служащий:

Бюджетная система, а также бюджетный процесс и его участники . В рамках прохождения программы, служащий получит следующие навыки и знания:

В сфере практики и теории функционирования современных муниципальных и государственных финансов;
В области повышения эффективности расходования бюджетных ресурсов;
По анализу особенностей формирования расходных и доходных статей бюджета на всех уровнях;
По всем сегментам образования муниципального и регионального бюджетов в разрезе служебных обязанностей и профессиональных компетенций слушателей.

ТОП-5 центров по прохождению данных программ

РШУ в Москве. Программы «Тендер-менеджер в контрактной системе закупок по 44-ФЗ» и «Специалист по муниципальным закупкам»;
ЦППН ГК «Капитал ПЛЮС» (Москва);
Учебный Центр «Основа» (Красноярск);
УМЦ «ФИНКОНТ» (Санкт-Петербург).

Переподготовка

Специфика программ переподготовки муниципальных служащих

Переподготовка служащих занимает важное место в реформировании, обновлении и развитии всех государственных структур. В реализации таких образовательных программ принимают участие не только научные работники, обладающие учеными званиями в сфере менеджмента, социологии, психологии и экономики, но и ведущие специалисты, работающие в органах власти и местного самоуправления. Это дает возможность глубоко изучить практическую сторону данной отрасли и получить наиболее свежую и актуальную информацию по ней из первых уст. Как правило, лекции проводятся действующими государственными чиновниками и служащими, обладающими передовым опытом по работе в государственных структурах.

Направления программ, их содержание

Поскольку программ переподготовки в данной сфере существует немало, перечислять их все можно слишком долго. Поэтому, ниже приведены лишь три наиболее востребованные и популярные программы переподготовки:

Государственное и муниципальное управление . Изучается государственное управление сквозь призму правовых норм во всех его проявлениях и на всех уровнях. Кроме того, выпускники программы становятся обладателями навыков управления кадрами в органах власти и самоуправления, а также овладевают методами внедрения технологических инноваций в социально-экономическом поле функционирования государственных учреждений. Плотно изучается антикоррупционное законодательство, технологии взаимодействия общества и органов власти, а также практические аспекты психологии профессиональной деятельности;
Государственная молодежная политика . Изучаются все сферы влияния и функционирования органов управления молодежной политикой в субъектах РФ. В связи с тем, что в инфраструктуре государственного взаимодействия с молодежью задействовано свыше ста тысяч человек, не имеющих соответствующего профессионального образования, программы переподготовки по работе в этой сфере актуальны, как никогда. В рамках программы рассматриваются и тщательно изучаются важные вопросы социологического, экономического, культурно-развлекательного и образовательного характера в разрезе проблематики, актуальной для современной России. Слушатели курсов овладевают навыками по всем видам работы с молодежью, в том числе и по организации культурно-просветительских мероприятий и вовлечению молодых людей в активную, полезную общественную деятельность;
Менеджмент некоммерческих организаций . Слушатели, проходящие обучение по данной программе, изучают практические аспекты эффективного и взаимовыгодного партнерского сотрудничества между частным бизнесом и государственными учреждениями, не имеющими непосредственного отношения к производственному или торговому сектору. Как правило, это образовательные, культурные, здравоохранительные и социально-защищающие заведения. Наиболее всего, данная программа подойдет муниципальным служащим таких некоммерческих государственных структур, а также владельцам частного бизнеса и работникам крупных компаний, взаимодействующих или планирующих наладить партнерство с теми или иными государственными учреждениями.

ТОП-5 центров по прохождению данных программ

Согласно неофициальной статистике, наибольший интерес, пользователи сети Интернет, желающие пройти переподготовку по направлениям в этой сфере, проявляют к таким образовательным учреждениям:

РАНХиГС, факультет «ВШГУ» (ФПК);
Международный Институт Рынка (IMI, Самара);
Бизнес-школа ИТМ (Санкт-Петербург);
ИДПК (Дистанционное обучение по всей РФ);
Образовательный Центр «Аргентум» (Дистанционное обучение, РФ).