1с управление мфо и кпк скачать торрент. В чём преимущество компании «RG-Soft» при внедрении «1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом»? Функциональные возможности в «1с:управление мфо и кпк» версия корп

Программный продукт «1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом» (далее – «1С:Управление МФО и КПК») – это разработка ГК «Аудит-Эскорт» на основе системы «1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации» (далее – «1С:БНФО») от компании «АйТи Капитал». В отличие от «1С:БНФО» информационная система «1С:Управление МФО и КПК» дает более широкие возможности для управления и учета в микрофинансовых организациях. Отраслевое решение включает в себя «1С:БНФО» и весь необходимый функционал для деятельности на рынке микрофинансирования. В программе реализованы все новые требования в соответствии с единым планом счетов. Продукт подходит для МФО, КПК и МКК.

«1С:Управление МФО и КПК» имеет сертификат «1С:Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Наличие такого сертификата:

  • подтверждает качество программного продукта, протестированного в «1С»;
  • дает право распространять «1С:Управление МФО и КПК» всем партнерам фирмы «1С»;
  • дает возможность вместе с лицензионной программой получить техподдержку от «1С»;
  • делает доступным обновление платформы.

Являясь фирмой-франчайзи, компания «RG-Soft» предлагает «1С:Управление МФО и КПК» по той же цене, что и у партнеров. Однако внедрение от компании «RG-Soft» не ограничивается установкой коробочной версии. Чтобы с программой было удобно работать, компания «RG-Soft» предлагает услуги по первоначальной настройке и собственные доработки. Типовое внедрение содержит следующие модули и дополнительные услуги.

Настроенный и полностью работоспособный модуль бухгалтерского учета. В программе расширены возможности типовой версии с учетом отраслевой специфики, настроены связи с новым планом счетов. Кроме того, внедрение от RG-Soft включает модуль по учету депозитов (расчет графика платежей, первоначальный расчет ЭСП, учет по амортизированной стоимости, регламентные операции по признанию процентного дохода).


Так выглядит типовой бухгалтерский отчет в программе «1С:Управление МФО и КПК»

Кроме того, внедрение от RG-Soft содержит алгоритмы для заполнения базового комплекта регламентированной отчетности: баланс, ОФР, отчет о потоках денежных средств и отчет об изменении капитала. По согласованию с компанией-заказчиком возможно создание форм по расчету собственных средств, примечаний к годовой отчетности, ежемесячной отчетности в ЦБ, СРО и БКИ.



Основные формы регламентированной отчетности после настройки заполняются корректно.

Настроенный и полностью работоспособный модуль налогового учета. В программе «1С:Управление МФО и КПК» был расширен функционал типовой конфигурации в части налогового учета. Внедрение от RG-Soft включает алгоритмы для расчета отложенных налогов и настройки для заполнения деклараций по налогу на прибыль, налогу на имущество. Заполненные формы выгружаются во внешний файл XML и могут быть отправлены в налоговую инспекцию через провайдер. Размер рассчитанных налогов будет отличаться на сумму корректировок, которые в индикативный период нужно учитывать самостоятельно.



Настроенный и полностью работоспособный модуль для учета операций МФО. Программа содержит полный и хорошо проработанный модуль по учету специальных операций МФО: учет займов выданных, привлеченных средств и т.п. Содержит функционал, позволяющий хранить и отслеживать всю цепочку взаимодействий с контрагентом/заемщиком. Реализован расчет пени и процентов, автоматическое формирование резервов, учет по амортизируемой стоимости.


Если в компании ведется учет выданных займов в каком-либо фронт-офисе, есть возможность настроить трансляцию данных из фронт-офиса в «1С:Управление МФО и КПК». В типовом внедрении также реализована загрузка данных из клиент-банка.

Особенности работы в 2017 году: перенос документов из базы РСБУ в новую базу ЕПС. До конца 2017 года основной учет можно вести в старой базе «1С:Бухгалтерия». Рекомендуется также одновременно начинать вести учет и в новой базе. Внедрение от компании «RG-Soft» дает возможность автоматической трансляции документов, без ручного ввода. Уникальность доработки заключается в правилах обмена, написанных с учетом типового мэппинга проводок, адаптированного для микрофинансовых и микрокредитных организаций. Правила обмена загружаются с помощью типового механизма 1С, который называется «Загрузка XML». В результате за выбранный период каждый первичный документ из базы РСБУ переходит в базу «1С:Управление МФО и КПК» с сохранением реквизитов и с формированием проводок уже по новому плану счетов. С помощью правил обмена от компании «RG-Soft» можно переносить все документы хозяйственной деятельности, кроме начисления амортизации и закрытия месяца, а также ручные операции, если они содержат типовые процедуры.



Внешний вид процедуры 1С, с помощью которой переносятся документы


С 1 января 2018 года в работе должна остаться только одна база – «1С:Управление МФО и КПК». К этому времени в новой базе уже будут все документы и вся отчетность за прошлый год, что позволит автоматически сопоставлять данные при заполнении квартальных форм отчетности.


Мэппинг проводок. Сотрудники компании «RG-Soft» по результатам первоначального обследования готовят мэппинг проводок по всем хозяйственным операциям РБСУ/ЕПС. Заказчик получает рекомендованную «карту» проводок, в которой описываются все используемые в учете организации проводки по РСБУ и все проводки, которые понадобятся для ведения учета по новым правилам. Этот документ будет очень полезен в случае каких-либо корректировок или введения операций вручную.

Обучение сотрудников. Специалисты компании «RG-Soft» обучат сотрудников компании-заказчика заказчика работе в базе «1С:Управление МФО и КПК»: создавать новые элементы настроек ЕПС, открывать и закрывать двадцатизначные счета аналитического учета, заводить типовые хозяйственные операции, выполнять закрытие периода и года. Также сотрудники будут обучены переносу документов из базы РСБУ в новую базу ЕПС: процедура очень простая и будет понятна любому пользователю. С 1 января все, кто пройдет обучение, смогут полноценно и эффективно работать в базе «1С:Управление МФО и КПК».

Быстрый срок внедрения. Если не нужно специальных доработок, профессионалы компании «RG-Soft» проведут внедрение в срок от 1,5 месяцев.

Внедрение от «RG-Soft»: пошаговый процесс

Рассмотрим примерный порядок работы специалистов при внедрении программного продукта «1С:Управление МФО и КПК»:

  1. Экспресс-анализ бизнес-процессов, установка программы «из коробки», загрузка первоначальных настроек ЕПС. Проверяем, есть ли в старой базе РСБУ особые виды операций, определяем, нужны ли доработки типового функционала, анализируем требования к обмену с внешними системами, оцениваем объем переноса документов. В рабочей базе РСБУ выделяем объекты и аналитики (например, состав справочников) для переноса в новую базу. Результаты обследования фиксируются в документе под названием «Функциональные требования», на основании которого будет сделано внедрение.
  2. Если в новой базе не сделаны первоначальные настройки, работать в ней невозможно. Поэтому на первом этапе нужно загрузить первоначальные настройки: список шаблонов, групп финансового учета, настроек открытия, необходимых для корректного заведения лицевых двадцатизначных счетов. Для правильного открытия и формирования операций настраиваем информацию по учетной политике. После настроек пустая база будет готова к началу работы. Параллельно готовим мэппинг проводок РСБУ/ЕПС, утверждаем этапы и сроки работ, порядок приёмки, подписываем необходимые документы. Далее устанавливаем программу, делаем первоначальные настройки, переносим структуру аналитик. Пустая база готова к началу работы.
  3. Формируем вступительный баланс по ЕПС на 31.12.2016 года. Для правильного внесения остатков в новую базу должны быть открыты все необходимые 20-тизначные лицевые счета.
  4. Переносим документы из рабочей бухгалтерии в «1С:Управление МФО и КПК». С компанией-заказчиком согласовываем необходимость установки нового механизма переноса документов. Если перенос нужен, то настраиваем правила обмена и показываем, как всё работает, на примере первого квартала 2017 года. Далее сотрудники переносят документы самостоятельно.
  5. Настраиваем налоговый учет и закрытие периода, переносим модуль по учету депозитов. По согласованию на примере какого-нибудь квартала проверяем корректность формирования результатов.
  6. Настраиваем обмен с внешними системами. Типовое – это ЗУП и клиент-банк. При необходимости настраиваем трансляцию данных из фронт-офиса по учету займов.
  7. Формируем пакет тестовой отчетности. Совместно с вашими сотрудниками, формируем в новой базе пакет отчетности за любой выбранный квартал 2017 года, убеждаемся, что все показатели рассчитываются корректно. Даем разъяснения, на основании каких принципов в отчетность попадают данные, чтобы в дальнейшем было понятно, как вносить коррективы.
  8. Обучаем сотрудников. По согласованию обучение может быть индивидуальное или групповое, удаленное или в офисе. Из нашего опыта – бесполезно обучать через вебинар или видеозапись: эффективней отвечать на вопросы в режиме реального времени. Вопросы возникают всегда, поскольку работа с двадцатизначными счетами достаточно сложная и требует времени на адаптацию. После обучения предоставляем инструкции с пошаговыми операциями в печатном виде. В ходе обучения разбираемся, как формировать регламентированную отчетность, создавать/выбирать статьи доходов и расходов, разбираем проблемные ситуации. Очные занятия удобны тем, что преподаватель может сразу определить, насколько материал понятен слушателям, и в случае необходимости что-то повторить или объяснить более подробно. В итоге ваши сотрудники овладевают функционалом в полной мере, готовы к переходу на новый продукт и работе с ним в 2018 году.

  9. Дополнительные услуги

    Компания «RG-Soft» оказывает дополнительные консультационные услуги и техническую поддержку:

  • написание учетной политики по новому плану счетов;
  • проведение первичной настройки купленного ранее программного продукта. Если «1С:Управление МФО и КПК» было куплено ранее, то специалисты компании «RG-Soft» продолжат и завершат внедрение. Стоимость такого внедрения будет определяться индивидуально. Она складывается из множества факторов: как была установлена программа, какие настройки уже сделаны и пр.;
  • обучение пользователей. Это дополнительное обучение пользователей: записи демонстрации, серия вебинаров или обучение в офисе компании-заказчика;
  • доработка модулей программы под специальные задачи учета;
  • оказание помощи в подготовке отчетности в рамках индикативного периода.

Стоимость

Версия ПРОФ, включая установку:

В версии ПРОФ ограничено количество активных договоров – не более 3 000 в месяц. Кроме того, в этой версии не поддерживается учет обособленных подразделений, выделенных на отдельный баланс.


Версия КОРП, включая установку:

Ориентировочная стоимость услуг по внедрению программы «1С: Управление МФО и КПК» от компании «RG-Soft». В зависимости от объема работ и состава внедряемых модулей стоимость может быть скорректирована.


Предпроектные работы:


Работы по внедрению:

Наименование Стоимость (руб.)

Первоначальная настройка системы: открытие лицевых счетов, настройка аналитической структуры, ввод начальных остатков

Настройка и тестирование переноса документов за 2017 год через правила обмена (для Бухгалтерии 8.3), настройка специальных операций ЕПС

Настройка регламентированной отчетности: баланс, ОФР, ОПДС, изменение капитала; тестирование на примере 1-2 квартала 2017 г.

Настройка налогового учета: налог на прибыль, налог на имущество; тестирование на примере 1-2 квартала 2017 г.

Обучение группы пользователей от 1 до 3 человек включительно

Чем интересна статья: автор составил первый аналитический обзор программ для бухгалтерского учета микрофинансовых организаций и кредитных кооперативов на платформе 1С по ЕПС и ОСБУ, выделил общие тенденции их работы, отметил плюсы и минусы каждой из них

С 1 января 2018 г. для КПК и МФО начнется «новая жизнь» по правилам новых отраслевых стандартов, а еще через год, с 1 января 2019 г., МФК, МКК и кредитные кооперативы в обязательном порядке должны перейти на электронную бухгалтерскую (финансовую) и надзорно-статистическую отчетность в формате XBRL .

Бухгалтерские учетные системы, в первую очередь, должны соответствовать новым правилам и требованиям Банка России , поэтому прежние бухгалтерские программы, построенные на принципах РСБУ, придется менять. Ведущие IT-компании разработали и выпустили для НФО специальные программные продукты на платформе 1С, что легко объяснимо. По данным исследования TNS (Mediascope) около 90% автоматизированных рабочих мест в России используют программные продукты 1С.

В августе 2016 г. я уже провел небольшое исследование, посвященное разработанным на то время решениям для НФО. В обзор попали 4 программы:

  1. «1С-Рарус: Некредитная финансовая организация, редакция 1»;
  2. «1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП» (разработчик — компания «АйТи Капитал»);
  3. «Ортикон: ЕПС. Основная поставка ред.1»;
  4. «Хомнет:НФО».

В исследование не вошло несколько решений для страховщиков и «ценнобумажников», заявленных после публикации, осенью-зимой 2016 г., и дорогие разработки ценой более 1,5 млн. рублей.

Всего на рынке в конце 2016 – начале 17 г. реально конкурировали 10 продуктов . Как показала практика внедрений, все эти решения, оказались «незрелыми», некоторые откровенно «сырыми», более-менее «докрученными» оказались только 2-3 системы из указанного десятка. Остальные дописывались и дорабатывались «на ходу», причем некоторые, из них так и остались полуфабрикатами (например, без модуля бухгалтерской отчетности для Банка России). Чтобы довести такие не самые дешевые «продукты» до соответствия требованиям регулятора компании-покупателю придется потратить сумму, в разы или на порядок большую, чем цена «коробки» (тиражного продукта).

К середине 2017 г. актуальным стал уже переход на ЕПС и ОСБУ бухгалтерий для МФО, МКК и кредитных кооперативов. Основные разработчики программ для НФО прошлого года плюс несколько новых «игроков» уже сформировали «витрину» решений. В рамках данной статьи предлагаю небольшой маркетинговый обзор 8 решений от 6 разработчиков . Из рассматриваемого списка исключены поставщики нетиражных программ для крупных внедрений. Возможно, на рынке будут появляться новые продукты. Сколько их будет, по какой цене и смогут ли они составить серьезную конкуренцию программам из представленного исследования, сейчас сказать сложно. .

Общие тенденции

Первое что «бросается в глаза» — это цены.

Цены, демпинговые по сравнению с ценами программ для НФО конца 2016 г .

Главный ценовой тренд: 25-50 тыс. руб. за «коробку» – что 2-3 раза дешевле прежних бюджетных вариантов от «1С-Рарус» и «АйТи Капитал». Вероятно, это связано с тем, что основные поставщики коробок уже вернули вложенные в разработку средства. Возможно, снижение цен связано со значительным количеством МФО и КПК, в 3 раза большим, например, чем количество «ценнобумажников», депозитариев и управляющих компаний. Некоторые разработчики в расчете на массовый спрос на свои продукты явно «играют на понижение» цены.

Есть и другая тенденция:

Программа для бухгалтерского учета в половине решений предлагается вместе с полноценным операционным контуром или бэк-офисом

Купив и внедрив такую программу, компания на 80-100% автоматизирует свои бизнес-процессы и управленческий учет. Предполагаю, эта тенденция в значительной степени связана с потребностью топ-менеджеров МФО «уйти» от всяческих обменов данными между разрозненными «кусочками» автоматизации, сложившимися исторически в ходе развития компании.

Если операционный контур компании независимо от размеров удобный и хорошо управляемый; в него много вложено, работает он надежно и дает адекватную управленческую информацию и отчетность, нет смысла переходить на новый бэк-офис, заниматься переносом всей базы данных в новую программу. Достаточно купить только «бухучет» по ЕПС/ОСБУ и потратиться на качественные модули обмена данными. Если же бэк-офиса нет или его работа вызывает множество вопросов и нареканий, лучше купить полное решение и сделать грамотный перенос.

И еще тенденция: повторяется история с «программами-полуфабрикатами».

Почти все рассмотренные программные решения в определенной степени «сырые», с ошибками и «недоделками» .

Причиной этому является объективные методические сложности реализации новых требований Банка России, которые до сих пор формируются и уточняются (например, нет четкой нормативной базы для КПК), и иногда положения допускают различное толкование. Есть этому и организационно — производственные причины: нехватка времени и специалистов у разработчиков, чтобы все проверить и отладить.

Ну и самое неприятное – это причины коммерческие: политика некоторых руководителей IT-компаний, допускающих недоработки и ошибки программы, как норму.

Делайте выводы: цена и «раскрученность» программы – не главное . Не попадайтесь в «капкан» рекламы, «регалий», «гарантий» и красивых картинок на презентациях. За рекламу, бесплатные семинары и дружбу с руководством бизнес-ассоциаций заплатите в конечном счете вы (ваши компании), если поверите этим «волшебникам» и купите «кота в мешке». Но не «ведитесь» и на черный пиар, совершенно нелепые утверждения по некоторым продуктам, который, как показала практика 2016 – начала 2017 гг., имел место быть. Альтернатива на рынке есть, не пожалейте времени на сбор информации и тщательный анализ и выбор.

С другой стороны, идеального продукта нет и быть не может . Давайте по-честному, ошибки и «недоделки» в «новоиспеченных» программах были, есть и будут встречаться по вполне понятным экономическим причинам. Чудес не бывает, программа, доведенная до совершенства и работающая, как швейцарские часы, и стоить будет миллионы рублей. Вас это устроит? Понятно, что нет. Важно отношение разработчика к этим проблемам. IT-компания, делающая ставку на качественный продукт и ответственное отношения с покупателями, а не на раскрутку полуфабриката (конструктора) и «быстрые деньги», организует обратную связь, эффективную обработку всех замечаний, пожеланий, вопросов от покупателей – пользователей и партнеров, внедряющих решение. Солидный разработчик должен отвечать за сроки появления в обновлениях программы дополнительных модулей в соответствии с требованиями регулятора и законодательства.

Но это не означает, что нужно откладывать покупку и внедрение на более поздний срок и ждать выхода качественных релизов программ после серии обновлений. Нужно просто внимательно выбирать решения, у которых по опыту внедрений 2016-2017 гг. есть перспектива успешного внедрения и качественного сопровождения,

Есть и такой тренд:

Разработчик поставляет не программу, а конфигурацию, которая «ставится» в Бухгалтерию 8.3. как обновление

Появляется возможность вести учет по 2 принципиально разным стандартам, по РСБУ и по ЕПС/ОСБУ. Не буду касаться технических вопросов возможности реализации такого решения. Нужно это пользователем в одной программе или нет – вопрос спорный. Мнение консультантов и экспертов нашей компании однозначное: удобство ведения параллельного учета кажущееся. Бюджетно, технологично, только методически неверно. Он на практике не упрощает, а усложняет работу бухгалтера. Параллельный учет сам по себе не может эффективно научить пользователя работе с ЕПС. С точки зрения маркетинга считаю, что это чисто рекламный ход, чтобы привлечь на свою сторону часть бухгалтеров, не очень уверенных в своих профессиональных возможностях разобраться с новыми требованиям.

Имеющийся ассортимент программных продуктов

Итак: для автоматизации учета микрофинансовых организаций (МФК и МКК) и кредитных кооперативов на платформе 1С предлагаются следующие решения:

  • 1С-Рарус: Некредитная финансовая организация (2 версии продукта);
  • 1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации (1 продукт);
  • 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом (2 версии продукта);
  • Ортикон: Управление микрофинансовой организацией (1 продукт);
  • Моя МФО: Учет в микрофинансовых организациях (1 продукт);
  • (1 продукт).

Ниже предлагаю краткую характеристику продуктов и их версий.

1С-Рарус: Некредитная финансовая организация

Разработчик, «1С-Рарус» – один из ведущих российских поставщиков решений на платформе 1С, хорошо известный множеством отраслевых решений и качеством продуктов. Продукт поставляется в 2 версиях: основной и для микрофинансового рынка.

Универсальное основное решение для НФО – известный и относительно хорошо зарекомендовавший себя продукт для НФО по самой бюджетной на рынке цене (на начало 2017 г. – 80 тыс. руб., потом – 100 тыс. руб.) Рекомендуется как достаточно «доработанное» полнофункциональное решение с несложной настройкой для «бухучета» АХД по ЕПС/ОСБУ средним и крупным микрофинансовым компаниям. Для работы вместе с ним в тандеме разработчик предлагает давно известный на рынке продукт для операционного учета — 1С-Рарус:Микрофинансовая организация (цена – 25 тыс. руб.)

Версия для микрофинансового рынка имеет одно ограничение: количество одновременно действующих договоров займов выданных и привлеченных – не более 10 тыс. каждого вида. Поставляется по привлекательной цене – 35 тыс. руб. Предназначен для небольших МФО и КПК, не планируюших менять программу, на которой работает бэк-офис (учет основной деятельности).

Программу можно купить непосредственно у разработчика или у партнера «1С-Рарус».

1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП

Разработчик — московская компания «АйТи Капитал» — партнер 1С по программам для финансового сектора. Накопленные в этой сфере возможности позволили компании сделать продукт, который получил поддержку 1С – статус «Совместно». Но в 1С:БНФО есть только общехозяйственный и кадровый учет, отсутствует учет специализированных задач. Существенные минусы – отчетности нет и ее «появление» не анонсируется, программу перед использованием нужно серьезно и долго настраивать, сложное обучение.

Фактически и на словах весной 2017 г. стало ясно, что для реального использования 1С:БНФО необходима существенная доработка данного полуфабриката, адаптация к отраслевой специфике различных НФО, в т. ч. и к специфике кредитного кооператива и микрофинансовой организации. На настоящее время в силу недоработанности решения, сложности использования и малоконкурентной цены (130 тыс. руб.) перспективы спроса на 1С:БНФО туманны.

1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом

Компания «Аудит-Эскорт» сделала свое решение для управления МФО и КПК на основе 1С:БНФО от «АйТи Капитал». Получился солидный продукт, совмещающий в себе операционный, кадровый и бухгалтерский учет в «одном окне». В программе предусмотрено, наверное, все, что может понадобиться микрофинансовым НФО: от учета займов, CRM и скоринга до БКИ и ПОД/ФТ.

1С: Управление МФО и КПК, как и Рарус:НФО, предлагается в 2 версиях: КОРП и ПРОФ. Версия КОРП с выгодной (относительно 1С:БНФО) ценой в 150 тыс. руб. я бы порекомендовал средним и крупным МФО. Версия ПРОФ с ценой 45 тыс. руб. имеет «урезанные» возможности. Понятно, что эта версия сделана для мелких МФО и КПК, планируюших вместе с переводом «бухучета» на ЕПС/ОСБУ реорганизовать учет основной деятельности, связать воедино все «грани» учета. Насколько критичны ограничения: самим НФО виднее. Конечно, 3 тысячи выданных займов в год, не более 10-12 договоров в день – это может быть и неплохо для КПК в маленьком городке или поселке в провинции.

Программу получила поддержку 1С, статус «Совместно» и доступна для приобретения через любого франчайзи. Но, при всех своих преимуществах, к сожалению, решение 1С: Управление МФО и КПК унаследовала недостатки материнской программы: в бухгалтерской части продукту требуется сложная настройка и основательная методическая поддержка. Так что купить и установить на офисные компьютеры решение 1С: Управление МФО и КПК совершенно недостаточно, нужен не просто ИТС сервис, а квалифицированное сопровождение.

Понимая это «Аудит-Эскорт» разработала специальный шаблон – «Базовую учётную модель». Это – «информационная надстройка» с предопределёнными данными, своего рода, «мастер», позволяющий гибко сделать типовые настройки с учётом профиля компании (МФО, КПК) и учётной политики. Цена – достойная: 7,5 тыс. руб. для версии ПРОФ и 15 тыс. руб. для КОРП. Кроме того, разработчик предлагает дистанционные обучающие курсы: 16 часов за 8 тыс. руб.

И ПРОФ и КОРП версии предусматривает возможность апгрейда бухгалтерских программ и лицензий к ним с зачётом стоимости отдаваемой программы. И ещё: для переноса справочников, документов и регистров из старого бэк-офиса предусмотрена специальная обработка, поставляемая в комплекте.

Ортикон: Управление микрофинансовой организацией

Это не программа, а конфигурация 1С, которая является дополнением к типовой конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятия 8» редакция 3.0. Переход на конфигурацию УМФО ЕПС позволяет получить универсальный продукт для комплексного учета деятельности микрофинансовой организации. «Бросается в глаза» цена — 24 800 руб., самая низкая у рассмотренных продуктов для МФО и КПК. Но не обольщайтесь, компания «Ортикон» «предусмотрела» для покупателей пакет дополнений, без которых программа работать сможет, а вот компания-покупатель – вряд ли долго. Судите сами, какие дополнительные модули предлагает разработчик и по каким ценам. Модули БКИ и СМС-рассылок – за 3 990 руб. каждый и модули ДДС и ФЗ115 (ПОД/ФТ) по 10 800 руб. С этими дополнениями «самое дешевое» решение сразу переходит в категорию «бюджетных середнячков» ценой 40-55 тыс. руб.

К сожалению, мне не удалось посмотреть функционал продукта, заявка на демо-версию осталась без ответа. Не думаю, что такая маркетинговая политика даст УМФО ЕПС конкурентное преимущество.

По информации на сайте компании можно сделать вывод, что «Ортикон» сам разрабатывает, продает и сопровождает продукт УМФО ЕПС. В отличие от программ «1С-Рарус», «АйТи Капитал», «Аудит-Эскорт», которые продаются через сеть партнеров, «Ортикон» «все берет на себя». Во всяком случае, я не нашел информации о партнерах на сайте компании. Такая политика, на мой взгляд, не сулит покупателям качественного внедрения и сопровождения, если их (покупателей) будет много.

Моя МФО: Учет в микрофинансовых организациях

Об этом решении разработчиков из Санкт-Петербурга можно написать почти всё то же самое, что чуть выше написано про УМФО ЕПС компании «Ортикон». Кроме дополнительных модулей (их нет).

Из плюсов продукта:

  • Конкурентоспособная цена 38 900 руб;
  • Продуманный функционал бэк-офиса, возможностей меньше чем в 1С:Управление МФО и КПК от «Аудит-Эскорт», но программа удобная, возможна настройка ролей и прочее;
  • Есть бухгалтерская отчётность по проектам стандарта МФО;
  • Стандартные формы (ОСВ и т.д.) и формы бухгалтерской отчётности подвижны и снабжены множественными настройками отборов и трансляции. С участием разработчика возможно добавлять формы для использования в управленческой деятельности;

Существенные минусы:

  • Многие программные модули работают по РСБУ: полной настройки соответствия счетов ЕПС и РСБУ (мэппинга) нет;
  • Нет некоторых справочников по ОСБУ;
  • Настройка задана по умолчанию, но не по всем счетам, хотя разработчик регулярно добавляет новые правила в базовую настройку. Но настройки сложные и завязаны на систему отборов, поэтому пользователь с трудом сможет самостоятельно сделать настройку
  • Разработчик реализовал в программе параллельный учёт. Но всё построение проводок на ЕПС построено на трансляции движений счетов РСБУ на регистрах РСБУ. Когда период изучения и апробации программы закончится и начнётся её реальное использование, пользователям трудно будет отказаться от привычных счетов по РСБУ.
  • Разработчик также как и «Ортикон» самостоятельно продаёт и сопровождает продукт, распространять его через франчайзи они не планируют.

В целом, продукт неплохой, он активно дорабатывается и развивается, определённые перспективы у него на рынке есть, но сделать разработчикам ещё предстоит больше чем сделано. Прежде всего, им необходимо решить вопрос безошибочной работы достаточно сложной «надстройки ЕПС на фундаменте РСБУ»: как, при значительном количестве транзакций вести аналитику проводок (непонятно как будет проводится анализ наличияотсутствия проводок по ЕПС, нет отчётов для сверки).

Хомнет НФО 2.0

Разработчик — «Хомнет Консалтинг» — 17 лет занимается автоматизацией международных компаний. И предлагает, судя по описанию, очень качественный продукт. И по приемлемой для больших компаний цене – от 360 000 руб. В программе – только бухучет. Безусловно, решение найдет своего покупателя – это самые крупные МФК. Программа Хомнет ориентирована на ее использование как основу для разработки более углубленного решения под конкретные нужды этих компаний, с большим процентом доработок и настроек, а также, интеграции системы бухучета с иными информационными системами.

Случайно, на сайте одной из СРО КПК, я обнаружил ещё несколько решений от провинциальных IT-компаний (Ростов-на-Дону, Вольск и др.). При всём уважении к бизнесу и специалистам, работающим в непростых финансовых условиях российской «глубинки» я не нашёл принципиальных отличий в функционале и ценах от продуктов Ортикон.УМФО ЕПС и Моя МФО. Это — точно такие же комплексные решения, устанавливаемые через обновление конфигурации 1С:Бухгалтерии 8.3. И обещания возможности как в Моя МФО, вести параллельный учёт: по ЕПС и РСБУ. Такие, недорогие по цене решения, при условии настойчивой раскрутки в интернете и через СРО конечно смогут составить конкуренцию «столичным штучкам», особенно в провинции. Я буду только рад этому. Но даже качественная программа может стать «головной болью», если нет эффективного сопровождения и методической поддержки.

ВЫВОДЫ

Первое. Надо экономить. Но экономить разумно. Помните: скупой платит дважды. Даже если у вас небольшая компания, но вы планируете развивать бизнес, не стоит экономить на времени и качестве программы. Как показал опыт внедрений конца 2016 — первой половины 2017 гг., для установки и освоения программы (до уровня самостоятельного ведения учета) требуется минимум 3 месяца. И не покупайте откровенно «сырые» полуфабрикаты (даже под обещания что точно завтра все будет), посмотрите несколько вариантов и протестируйте демо-версии. Задавайте вопросы консультантам – методологам, но не в самих компаниях – разработчиках, а в независимых фирмах — поставщиках нескольких альтернативных решений.

Конечно, можно купить программу подешевле и до 2019 г. (эры XBRL) использовать ее номинально, для галочки, а отчетность делать «руками». Вы сэкономите 20-50 тыс. руб., но что это даст вашей организации? Экономически выгоднее уже в 2017 г. купить программу, пусть не самую дешевую, но которая вам подходит и, самое главное, программу, которая на практике показала свою работоспособность, грамотно ее внедрить, освоить и использовать как конкурентное преимущество.

Отраслевое решение "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом" разработано на базе "1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации" (редакция 3.0) и предназначено для комплексной автоматизации деятельности микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов:

  1. функционал для ведения основной деятельности по предоставлению и привлечению денежных средств.
  2. функционал для бухгалтерского и налогового учета этой деятельности в соответствии с требованиями Банка России, законодательными и нормативными актами.

Вы можете БЕСПЛАТНО работать в программе 14 дней!

5 причин выбрать аренду 1С:Управление МФО и КПК:
1. Экономия: Покупка 150 000 рублей+ Обновления 44528 рублей в год= 194528 рублей в первый год
Аренда - 30000 рублей в год
Экономия - 164 528 рублей в первый год
Потратьте эти деньги с большей пользой!
2. Ваша база хранится на надежном сервере, который защищен от хакеров и случайно пролитого кофе!
3. Обслуживание программы (резервное копирование, обновление) ложится на наши плечи
4. Аренда дает возможность работать с любого компьютера с выходом в интернет!
5. Оплата «помесячно» сэкономит ваш бюджет!

Зарегистрироваться и попробовать

Функциональные возможности в «1С:Управление МФО и КПК» версия КОРП.

Управление предоставлением займов

Автоматизация работы с просроченной задолженностью

Управление привлечением денежных средств

  • Оформление предварительной заявки от потенциального вкладчика.
  • Указание условий привлечения средств.
  • Оформление фактического получения средств.
  • Автоматическое начисление процентов и членских взносов.
  • Отражение возврата средств.
  • Пополнение и снятие средств в любой момент по личным сбережениям.
  • Капитализация процентов.
  • Изменение условий привлечения средств с хранением истории изменений. Автоматическая пролонгация.
  • Расчет удержаний НДФЛ.

Отчетность

  • Отчет о микрофинансовой деятельности МФО и КПК.
  • Отчет о персональном составе органов МФО и КПК.
  • Кодирование операций и формирование отчета согласно Указанию № 3719-У "Об отчетности некредитных финансовых организаций об операциях с денежными средствами".

Внутренний контроль в целях ПОД/ФТ

  • Документирование исполнения задач по внутреннему контролю в целях ПОД/ФТ:
    • приказ об утверждении Правил внутреннего контроля (ПВК);
    • приказ о назначении Специального должностного лица (СДЛ);
    • приказ об утверждении перечня сотрудников, которые должны проходить обязательную подготовку и обучение;
    • приказ об утверждении плана подготовки и обучения;
    • журнал учета прохождения вводного инструктажа;
    • и другие.
  • Проверка клиентов на причастность к экстремистской деятельности или терроризму:
    • Импорт актуального перечня террористов/экстремистов.
    • Проверка по актуальному перечню террористов/экстремистов при приеме на обслуживание новых клиентов и 1 раз в 3 месяца всех клиентов;
    • Экспорт в Росфинмониторинг через Личный кабинет отчета о проведенной проверке всех клиентов по Перечню террористов/экстремистов (1 раз в 3 месяца).
  • Помощник соблюдения сроков исполнения обязанностей по внутреннему контролю в целях ПОД/ФТ.

Сервисные функции программы

  • Экспорт данных в бюро кредитных историй.
  • Прикрепление произвольного количества внешних файлов к справочникам и документам.
  • Создание печатных форм в формате MS Word по произвольным шаблонам.
  • Групповой перерасчет начисленных процентов, комиссий и штрафов за произвольный период.
  • Гибкий механизм разграничения доступа, например:
    • управление займами
    • менеджер по предоставлению займов
    • менеджер по привлечению средств
    • специальное должностное лицо по внутреннему контролю в целях ПОД/ФТ
  • Во всех отчетах предусмотрена возможность гибкой настройки выводимой информации «под себя».
  • Механизм загрузки начальных данных.

Особенности регламентированного учета:

  • начисление процентного дохода с учетом требований Положений Банка России 2015 года №493-П и 501-П. В том числе расчет амортизированной стоимости и расчет процентного дохода по методу эффективной ставки процента.
  • формирование отраслевой бухгалтерской отчетности Банка России для МФО и КПК.
  • ведение учета по обособленным подразделениям (для версии КОРП).

В конфигурации "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом" используется единый план счетов, соответствующий требованиям Банка России. Состав счетов, организация аналитического, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности.

Для интеграции с иными информационными системами, используются типовые механизмы платформы "1С:Предприятие 8.3".

Реализован механизм автоматического открытия счетов, который позволяет существенно облегчить работу по ведению аналитических счетов и исключить ошибки при их открытии.

В конфигурации используются возможности версии 8.3 платформы «1С:Предприятие», в том числе:

  • Поддержка нового интерфейса «Такси», отличительными особенностями которого является с современный дизайн интерфейса, максимизация рабочего пространства на мониторах с различным разрешением, крупный шрифт, удобство навигации, возможность самостоятельно конструировать своё рабочее пространство
  • Поддержка тонкого и веб-клиента, развитие облачных технологий
  • Перенос основной «вычислительной» нагрузки на сервер и экономное использование ресурсов клиента

Программный продукт является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Программа автоматизирует работу микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов, помогает вести бухгалтерский и налоговый учет деятельности компании в соответствии с требованиями Банка России, законодательными и нормативными актами.

О программе "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом".

С 01 января следующего 2018 года все МФО и КПК обязаны перейти на новые стандарты ведения бухгалтерского учета. Фирма "1С" совместно с компанией "Аудит-Эскорт" выпустила "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом" в версиях КОРП и ПРОФ – отраслевое решение фирмы "1С" для перехода на ЕПС (единый план счетов Банка России).

Для того, чтобы помочь организациям применять новые правила учета Банк России обеспечивает возможность ведения учета в индикативном периоде (2017 год). В связи с тем, что предстоящие изменения в учете очень значительны, фирма «1С» приняла решение о выпуске специальной отраслевой программы «1С:Управление МФО и КПК», которая обеспечит применение Единого плана счетов (ЕПС) в соответствии с Отраслевыми стандартами бухгалтерского учета (ОСБУ) Банка России.


«1С:Управление МФО и КПК» разработана на базе конфигурации «1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации» и обладает широким функционалом, качество которого подтверждено получением сертификата фирмы «1С» (см. информационное письмо №22361 от 16.12.2016 г.).

Функционал программы

Одна программа для всей деятельности МФК, МКК, КПК, ФПМП. Отраслевое решение уже включает в себя «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Бухгалтерия НФО» и весь необходимый функционал для деятельности на рынке микрофинансирования.

    Бухгалтерский учёт на ЕПС и ОСБУ по новым стандартам Банка России

    Налоговый учёт

    Предоставление и обслуживание займов

    Привлечение денежных средств

  • Работа с просроченной задолженностью

    Проверка МВД и ФССП, БКИ, ПОД/ФТ.

    Автоматическая интеграция без дополнительных затрат с программой "1С:Зарплата и Управление персоналом", официальным программным продуктом для комплексной автоматизации расчета зарплаты, кадрового учета и управления на предприятиях.

Цена и версии

Стоимость программы "1С:Управление МФО и КПК" версий КОРП

Артикул Наименование Розничная цена, руб.
4601546130815 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП, Основная поставка 150 000
4601546130822 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП, клиентская лицензия на 1 рабочее место 15 750
4601546130839 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП, клиентская лицензия на 5 рабочих мест 54 000
4601546130846 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП, клиентская лицензия на 10 рабочих мест 103 500
4601546130853 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП, клиентская лицензия на 20 рабочих мест 195 000
4601546130860 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП, клиентская лицензия на 50 рабочих мест 468 000
4601546130877 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП, клиентская лицензия на 100 рабочих мест 900 000

Стоимость программы "1С:Управление МФО и КПК" версии ПРОФ

Артикул Наименование Розничная цена
4601546130884
1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом ПРОФ, Основная поставка 45 000
4601546131980
1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом ПРОФ для 5 пользователей 81 000
4601546130891
1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом ПРОФ, клиентская лицензия на 1 рабочее место 12 600
4601546130907
1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом ПРОФ, клиентская лицензия на 5 рабочих мест 43 200
4601546130914
1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом ПРОФ, клиентская лицензия на 10 рабочих мест 82 800
4601546130921
1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом ПРОФ, клиентская лицензия на 20 рабочих мест 156 000
Обращаем внимание, что для обеспечения работы в многопользовательском режиме требуется клиент-серверный вариант работы "1С:Предприятие" и наличие лицензий на "1С:Предприятие" на требуемое количество рабочих мест. Многопользовательский режим работы "1С:Управление МФО и КПК" предполагает использование основной программы и лицензий в пределах одной локальной сети.

Отличия КОРП и ПРОФ версий

Предусмотрены две версии программы: КОРП и ПРОФ. Конфигурация версии ПРОФ имеет ограничения по сравнению с ранее выпущенной версией КОРП:

  • отсутствует возможность ведения учета по обособленным подразделениям;
  • исключается настройка правил автоматического закрытия списка лицевых счетов по заданным правилам. Остается возможность ручного закрытия лицевых счетов;
  • отсутствует выгрузка мемориальных ордеров в файл;
  • нет возможности создания в режиме "1С:Предприятие" произвольного справочника и указания значения произвольного справочника в настройках открытия лицевых счетов;
  • ограничено количество одновременно действующих договоров займов выданных и привлеченных - по 3 тысячи каждого вида.

Помощь в переходе на Единый план счетов от специалистов по методологии и автоматизации "Аудит-Эскорт"

  • Разработка методологию учета для Вашей организации.
  • Разработка требований к нормативно-справочной информации (НСИ) и параметрам учета.
  • Настройка программы: НСИ и параметров учета.
  • Формирование и перенос начальных данных (остатков).
  • Адаптация программы под индивидуальные потребности.
  • Настройка интеграции программы с внешними системами.
  • Обучение сотрудников ведению учета по новым правилам и работе с автоматизированной системой учета.

Решая проблему перехода на ЕПС, Вы можете заказать полный комплекс услуг по переходу на ЕПС у авторитетной в этой области компании с учетом Ваших потребностей или приобрести стандартный пакет готовых решений для организации, осуществляющей переход на ЕПС собственными силами, также все указанные работы организация может проделать самостоятельно, имея достаточную компетенцию и трудовые ресурсы.

Онлайн-демонстрация в виде вебинара. Бесплатно!

По понедельникам приглашаем на онлайн-демонстрацию программы "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом". Продолжительность – 1 час. По окончании – ответы на вопросы.

Демонстрация программы проходит в виде вебинара (онлайн-семинар), каждый понедельник в 10 часов по МСК.

Посмотреть запись демо-вебинара в любое удобное для вас время можно, перейдя по ссылке: https://youtu.be/gH1C5XaFD10 .

На демонстрации мы расскажем о возможности комплексной автоматизации деятельности микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов с помощью нашей программы:

  • функционал для ведения основной деятельности по предоставлению и привлечению денежных средств.
  • функционал для бухгалтерского и налогового учета этой деятельности в соответствии с требованиями Банка России, законодательными и нормативными актами.

Онлайн-обучение

Приглашаем на наш курсы обучения, которые помогут Вам научиться вести автоматизированный учет по новым отраслевым стандартам бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов и позволят значительно сэкономить время и средства при начале работы по новым стандартам:

  • курс "Переход на ЕПС и ведение учета по новым стандартам Банка России"

продолжительность курса 8 занятий по вторникам и пятницам по 2 часа. На занятиях дают теоретический материал и примеры из практики применения новый ОСБУ для МФО и КПК. Стоимость 8000 руб.

По Вашему желанию, Вы можете приобрести записанный видеокурс (май 2017) лекций, и смотреть его в удобное Вам время. Стоимость видеокурса 8000 рублей.

  • Видеокурс "Работа в программе "1С:Управление МФО и КПК"

продолжительность курса "Работа в программе "1С:Управление МФО и КПК" 16 часов. На занятиях дают практические задания для самостоятельно выполнения. Стоимость всей серии вебинаров 8000 руб.

  • Ведение клиентской базы со списком контактов, и проверка сведений службой безопасности.
  • Чтобы заполнить клиентскую базу, необходимо воспользоваться справочником «Контрагенты». Данные анкеты вводятся в специальную форму по соответствующей кнопке. Для настройки анкеты используется шаблон.

  • Автоматизация этапа консультации перед заключением договора.
  • Для расчета графиков выплат без включения заемщика в базу удобно использовать специально предназначенный калькулятор. После внесения требуемых параметры и суммы займа на вкладке «График» можно увидеть готовую схему выплат.

  • Использование механизма скоринговой карты позволяет определить набор признаков, по которым будут оцениваться данные заемщика.
  • Механизм скоринговой карты срабатывает при проведении «Заявки на займ». Менеджер может рассмотреть заявку по предварительным параметрам, а работник службы безопасности проверяет ее по основным критериям данного механизма.

  • Обмен данными с такими бюро кредитных историй, как «Эквифакс, «НБКИ», «Русский стандарт».
  • Все модули продаются отдельно.

  • Автоматическая проверка данных физических лиц согласно данным ФМС и ФССП РФ.
  • Автоматическое оформление комплекта документов для заемщика (анкета, договор, поручительства и залог).

    Возможно оформление договора займа на базе одобренной заявки либо самостоятельного документа «Выдача займа».

  • График платежей может рассчитываться по различным схемам выплат:
    • краткосрочные займы;
    • аннуитетные платежи;
    • равномерные платежи;
    • произвольные варианты и др.
  • Настройка схемы выплат осуществляется с использованием справочника «Виды займов». В нем задаются ключевые характеристики договоров (срок, ставка договора, расчетный период и др.).

  • Расчет процентов производится по следующим графикам:
    • 360 дней в году;
    • 365 дней в году;
    • 366/365 дней в году.
  • Для того, чтобы настроить расчет процентов по графику, используют справочник «Методы расчета процентов».

  • Создание дополнительных соглашений, требуемых для изменения параметров первоначального договора займа. При необходимости пользователь может распечатать бланки дополнительного соглашения и графика выплат.
  • Начисление процентов по договорам займов производится при помощи документа на базе графика платежей. Если задолженность просрочена, то на сумму долга начисляются штрафы. Настроить величину штрафов можно в учетной политике организации.
  • Создание черного списка заемщиков, работа с проблемными договорами и подготовка документов для передачи дела в суд.
  • Организация запаса на возможные потери по займам и на сомнительную задолженность.
  • Оформление выдачи и прием денежных средств по задолженности от заемщиков происходит с использованием документов: «Приходный кассовый ордер», «Расходный кассовый ордер», «Поступление на РС», «Списание с РС».
  • Для операций по просроченным договорам займа в программе существуют документы: «Реструктуризация займа», «Списание займов» и «Приостановка начисления процентов».
  • Sms-уведомления и почтовые сообщения для оповещения клиентов.

    Для корректной отправки необходимо произвести первоначальные настройки, а также завести учетные записи клиентов.

  • Отчетность:
    • реестр договоров займов;
    • взаиморасчеты по займам;
    • возврат займов;
    • документооборот по договору;
    • отчет о микрофинансовой деятельности;
    • стандартные бухгалтерские отчеты (ОСВ, анализ счета, карточка счета и т.д.).
  • Обмен данными по займам с типовой конфигурацией 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0.
  • Выгрузка бухгалтерских проводок по начисленным процентам и взаиморасчетам происходит с помощью механизма обмена с типовой бухгалтерией.

  • Для пользователей существуют следующие варианты настройки прав доступа:
    • операционист;
    • служба безопасности;
    • руководитель;
    • полные права.

Преимущества программы:

  • В программе задействованы последние разработки фирмы 1С с механизмом управляемых форм.
  • Реализован весь цикл работы микрофинансовой организации: от оценки заемщика до погашения займа и формирования регламентированной и аналитической отчетности.
  • Работа в единой базе с использованием web-интерфейса.
  • Автоматическая выгрузка данных в «1С:Бухгалтерия 3.0» с целью формирования проводок по счетам бухгалтерского и налогового учета.
  • Использование мобильных приложений (отправка sms-сообщений, почтовый сервис).
  • Гибкая настройка программы под конкретные потребности организации.
  • Актуальный интерфейс «Такси».